并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：樊蕾2020-02-19 14:22:33

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并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次

【所屬章節(jié)】

第三章-戰(zhàn)略選擇

【知識(shí)點(diǎn)】并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次

并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)的三個(gè)層次

1,、并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的“作用力”的時(shí)空排列得到有序化和優(yōu)化,，從而使企業(yè)獲得“聚焦效應(yīng)”。例如,，兩個(gè)企業(yè)在生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)和人員方面的統(tǒng)一調(diào)配，可以獲得這種效應(yīng),。

2,、并購(gòu)后的企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”發(fā)生轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散,、互補(bǔ),，從而改變了公司的整體功能狀況。例如,，公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移定價(jià);信息,、人員、產(chǎn)品種類(lèi),、先進(jìn)技術(shù)與管理,、分銷(xiāo)渠道、商標(biāo)品牌,、融資渠道等資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與共享,，都是這種效應(yīng)的體現(xiàn)。

3,、并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)內(nèi)的“作用力”發(fā)生耦合,、反饋、互激振蕩,，改變了作用力的性質(zhì)和力量,。例如，在公司內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、消化,、吸收以及技術(shù)創(chuàng)新后的再反饋中，可以產(chǎn)生這種效應(yīng),。

注：以上注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)選自肖迪老師《注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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