并購協(xié)同效應(yīng)的三個層次_2020年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點
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無論你正在經(jīng)歷什么,，都請不要輕言放棄，因為從來沒有一種堅持會被辜負(fù),。同學(xué)們,，注冊會計師戰(zhàn)略預(yù)習(xí)階段知識點已更新，一起來學(xué)習(xí)一下吧,！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
并購協(xié)同效應(yīng)的三個層次
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第三章-戰(zhàn)略選擇
【知識點】并購協(xié)同效應(yīng)的三個層次
并購協(xié)同效應(yīng)的三個層次
1,、并購后兩個企業(yè)的“作用力”的時空排列得到有序化和優(yōu)化，從而使企業(yè)獲得“聚焦效應(yīng)”,。例如,，兩個企業(yè)在生產(chǎn)、營銷和人員方面的統(tǒng)一調(diào)配,，可以獲得這種效應(yīng),。
2、并購后的企業(yè)內(nèi)部不同“作用力”發(fā)生轉(zhuǎn)移,、擴(kuò)散,、互補，從而改變了公司的整體功能狀況,。例如,，公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)移定價;信息、人員,、產(chǎn)品種類,、先進(jìn)技術(shù)與管理、分銷渠道,、商標(biāo)品牌,、融資渠道等資源的優(yōu)勢互補與共享，都是這種效應(yīng)的體現(xiàn),。
3,、并購后兩個企業(yè)內(nèi)的“作用力”發(fā)生耦合、反饋,、互激振蕩,，改變了作用力的性質(zhì)和力量。例如,，在公司內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、消化、吸收以及技術(shù)創(chuàng)新后的再反饋中,，可以產(chǎn)生這種效應(yīng),。
注：以上注會考試知識點選自肖迪老師《注冊會計師戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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