市場滲透戰(zhàn)略_2020年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：樊蕾2020-02-05 16:33:13

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

一個(gè)人的改變,，源自于自我的積極進(jìn)取,，而不是等待什么天賜良機(jī),。同學(xué)們,，注冊會計(jì)師戰(zhàn)略預(yù)習(xí)階段知識點(diǎn)已更新，一起來學(xué)習(xí)一下吧,！

市場滲透戰(zhàn)略_2020年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

市場滲透戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】

第三章戰(zhàn)略選擇

【知識點(diǎn)】市場滲透戰(zhàn)略

市場滲透戰(zhàn)略

基礎(chǔ)：增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù),。

目標(biāo)：通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率,。

市場滲透戰(zhàn)略之增長方法

擴(kuò)大市場份額：這個(gè)方法特別適用于整體正在成長的市場,。企業(yè)可以通過提供折扣或增加廣告來增加在現(xiàn)有市場中的銷售額；通過改進(jìn)銷售和分銷方式來提高所提供的服務(wù)水平,；通過改進(jìn)產(chǎn)品或包裝來提高和加強(qiáng)其對消費(fèi)者的吸引力并降低成本,。

保持市場份額：當(dāng)市場發(fā)生衰退時(shí)，保持市場份額具有重要意義,。

開發(fā)小眾市場：目標(biāo)是在行業(yè)中一系列目標(biāo)小眾市場中獲得增長,，從而擴(kuò)大總的市場份額。如果與競爭對手相比企業(yè)的規(guī)模較小,，那么這種方法尤為適用,。

影響運(yùn)用市場滲透戰(zhàn)略難易程度的因素

（1）企業(yè)運(yùn)用市場滲透戰(zhàn)略的難易程度取決于市場的性質(zhì)及競爭對手的市場地位。當(dāng)整個(gè)市場正在增長時(shí),，擁有少量市場份額的企業(yè)提高質(zhì)量和生產(chǎn)力并增加市場活動可能比較容易,，而當(dāng)市場處于停滯狀態(tài)時(shí)，則比較困難,。

（2）經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)使企業(yè)很難向成熟市場中滲透,，在成熟市場中領(lǐng)先企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)會阻止擁有少量市場份額的競爭對手進(jìn)入市場。

市場滲透戰(zhàn)略之適用條件

（1）當(dāng)整個(gè)市場正在增長時(shí),；

（2）其他企業(yè)由于各種原因離開市場,；

（3）企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場地位，并且能夠利用經(jīng)驗(yàn)和能力來獲得強(qiáng)有力的獨(dú)特競爭優(yōu)勢,；

（4）如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域,，即使在整個(gè)市場衰退時(shí)也不允許銷售額下降；

（5）當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)較低,、高級管理者參與度較高,，且在需要的投資相對較少的時(shí)候。

記憶技巧：增長->離開->強(qiáng)大->局限->高管

注：以上注會考試知識點(diǎn)選自肖迪老師《注冊會計(jì)師戰(zhàn)略》授課講義

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

贊
+1 打印

上一篇：放棄戰(zhàn)略_2020年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)