競爭對手分析_2020年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
3科
日均>3h
將規(guī)范修煉成一個(gè)習(xí)慣,，把認(rèn)真內(nèi)化成一種性格,，用恒心轉(zhuǎn)化為一種動(dòng)力。同學(xué)們,，注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn)已更新,，一起來學(xué)習(xí)一下吧,！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
競爭對手分析
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析
【知識(shí)點(diǎn)】競爭對手分析
競爭對手分析
一、競爭對手分析
1.未來目標(biāo)
①什么驅(qū)使著競爭對手
②存在于各級(jí)管理層和多個(gè)戰(zhàn)略方面
2.現(xiàn)行戰(zhàn)略
② 爭對手在做什么和能做什么
②該企業(yè)現(xiàn)在如何競爭
3.假設(shè)
關(guān)于其自身和產(chǎn)業(yè)
4.潛在能力
強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)
二,、競爭對手的未來目標(biāo)
對競爭對手未來目標(biāo)的分析與了解,，有利于預(yù)測競爭對手對其目前的市場地位以及財(cái)務(wù)狀況的滿意程度，從而推斷其改變現(xiàn)行戰(zhàn)略的可能性以及對其他企業(yè)戰(zhàn)略行為的敏感性,。包括三個(gè)方面：
競爭對手目標(biāo)分析對公司制定競爭戰(zhàn)略的作用,。
競爭對手業(yè)務(wù)單位的目標(biāo)的主要方面。
多元化公司母公司對其業(yè)務(wù)單位未來目標(biāo)的影響,。
注：以上注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)選自肖迪老師《注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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