大家不要害怕遇到困難,，只要目標(biāo)堅定,，沒有任何事情可以難得倒我們,。小編為大家整理了注冊會計師每日一大題,，和小編一起堅持做題吧,。

【例題】

三星集團是韓國最大的跨國企業(yè)集團,，同時也是上市企業(yè)全球500強,，三星集團包括眾多的國際下屬企業(yè),，旗下子公司有三星電子,、三星物產(chǎn),、三星航空,、三星人壽保險、雷諾三星汽車等,，業(yè)務(wù)涉及電子,、金融、機械,、化學(xué)等眾多領(lǐng)域,。三星集團是家族企業(yè)，李氏家族世襲,，旗下各個三星產(chǎn)業(yè)均為家族產(chǎn)業(yè),，并由家族中的其他成員管理，集團領(lǐng)導(dǎo)人已傳至李氏第三代,，李健熙為現(xiàn)任集團會長,，其子李在镕任三星電子副會長。

資料一

伴隨著三星經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速拓展,，各類非相關(guān)性多元化的業(yè)務(wù)過多,，使得公司已經(jīng)呈現(xiàn)出“大企業(yè)病”，即運作效率不高,，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績重視數(shù)量,、輕視質(zhì)量,。1993年,，李健熙發(fā)動了三星歷史上前所未有的變革，接連推出了一系列措施：①在變革思想觀念方面,，倡導(dǎo)建立健全的危機意識,。②在變革目標(biāo)方面，明確三星的目標(biāo)是全球超一流企業(yè),。③在變革的口號方面,，李健熙提出“除了老婆孩子，其他都要換掉,！”的口號,，這句口號后來成為了三星變革的標(biāo)志和世界性名言。④在變革的信號方面,，三星改變了上下班時間,，變?yōu)槌咄硭摹＂菰谧兏锊襟E方面,，李健熙首先要求所有高層要從自己開始變化,。⑥在變革組織結(jié)構(gòu)方面，重組了最高權(quán)力結(jié)構(gòu),。⑦提出建立符合時代精神的企業(yè)文化,。

1995年12月,，加州大學(xué)伯克利分校的專家小組訪問了三星器興半導(dǎo)體廠時指出三星DRAM生產(chǎn)線的不足之處：雖然在產(chǎn)量、設(shè)備利用率,、人員效率方面,，三星工廠在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先，但高效率的取得是以生產(chǎn)周期延長,、在制品庫存增加為代價的,。于是三星電子制造、工藝,、研發(fā),、品控等部門的員工和外部專家一起開始了為期一年的SLIM系統(tǒng)年度計劃，大幅縮短了三星半導(dǎo)體業(yè)務(wù)生產(chǎn)周期,。這些前期工作使得三星在困境來臨之前就能實現(xiàn)管理能力和經(jīng)營水平的提升,。1999年，三星從亞洲金融危機中快速復(fù)蘇,。2001年,，三星業(yè)績再創(chuàng)新高，徹底擺脫了危機陰影,，李健熙還是不斷強調(diào)“我們不能自滿,，因為最大的挑戰(zhàn)還在前面”。2005年,，集團年報開頭僅799字的主席發(fā)言中,，“變革”一詞出現(xiàn)15次。2007年主席發(fā)言提到最多的,，仍是“變革”和“挑戰(zhàn)”,。

資料二

2016年，三星Note7手機的電池危機給三星集團造成了超過60億美元的損失,。三星電子無線事業(yè)部總裁承認(rèn)電池在設(shè)計與制造過程中存在問題,，Note7第一批次的電池在右上角出現(xiàn)了擠壓受損的現(xiàn)象，第二批次出現(xiàn)問題的原因是正極焊接有毛刺,，刺穿電池隔離膜導(dǎo)致短路起火,。Note7和上一代相比采用了更加緊湊的設(shè)計，三星想盡可能提高電池容量,，電池制造商為了滿足三星的要求進行了新工藝嘗試,，但三星在Note7上市前沒能夠最終確認(rèn)，也沒能夠很好地驗證電池設(shè)計以及制造工藝方面存在的問題,。表面上看三星手機爆炸是質(zhì)量問題,，但實質(zhì)上是公司治理缺失、董事長和CEO的職責(zé)含糊不清所致,，低水平的管理和低效率的運行使企業(yè)缺乏靈活的技術(shù)開發(fā)組織形式,，缺乏創(chuàng)新觀念和創(chuàng)業(yè)理念的企業(yè)家精神,，技術(shù)研發(fā)活動自然進展不順。

三星組織架構(gòu)中的秘書室和結(jié)構(gòu)調(diào)整本部均不是法人機構(gòu),，既非集團子公司也不是業(yè)務(wù)單元,。其下各小組分別隸屬于集團各子公司，由子公司撥出經(jīng)費,，但在實際權(quán)力上,，則堪稱三星的最高權(quán)力機構(gòu)，有“太上皇”之諷喻,。三星的治理結(jié)構(gòu)也缺乏對于李家的制衡,，權(quán)力高度集中在最高層，不排除企業(yè)高管趨向揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思的可能,，而這也會導(dǎo)致企業(yè)的效率低下,。三星電子正在對其復(fù)雜的所有權(quán)結(jié)構(gòu)進行簡化改革，并通過分割董事長和CEO的職責(zé),，讓子公司董事會更為靈活地運作,。

資料三

近年來，三星集團的發(fā)展面臨許多阻礙,。

2016年6月,，華為以專利侵權(quán)為由將三星訴至福建省泉州市中級人民法院，請求法院判令被告停止侵權(quán),，并賠償經(jīng)濟損失8000萬元及合理費用50萬元,。據(jù)了解，三星在未經(jīng)授權(quán)的情況下私自使用了華為多達40多項的專利技術(shù),。2016年7月,，三星針對涉案專利向?qū)＠麖?fù)審委員會提起多起專利權(quán)無效宣告請求,。專利復(fù)審委員會將兩案并案審理,，于2017年4月7日作出無效宣告請求審查決定,，駁回了三星公司的請求，維持涉案專利權(quán)有效,。三星不服,，向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提起訴訟。據(jù)了解,，三星被判處立即停止以制造銷售,、允諾銷售等方式侵害華為專利權(quán)。按照判決,，三星有22款產(chǎn)品被禁售,，還需賠償華為8000萬元的經(jīng)濟損失,，以及侵權(quán)所需支付的50萬元合理費用，總計8050萬元,。2018年4月份,，北京知識產(chǎn)權(quán)法院審結(jié)原告三星公司與被告國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會，以及第三人華為公司發(fā)明專利權(quán)無效宣告請求行政糾紛案,，維持華為公司的涉案專利權(quán)有效,。此后,，三星公司不服判決，并向北京市高級人民法院提起上訴,。2018年10月29日,，北京市高級人民法院作出終審判決，駁回上訴,，維持原判,。

2011年4月，蘋果正式起訴三星侵犯專利,，試圖在全球范圍禁售三星,，兩家關(guān)系開始破裂，自此正式拉開了兩家專利大戰(zhàn)的序幕,。2018年5月,，蘋果和三星再次對薄公堂，蘋果要求三星支付10億美元的損失賠償,，三星則要求陪審團將損失賠償金額下調(diào)至2800萬美元,。最終，美國陪審團終于達成一致,，認(rèn)為三星應(yīng)該向蘋果支付侵權(quán)費用5.39億美元,。

2016年7月，三星集團全資子公司上海三星半導(dǎo)體有限公司出資30億元人民幣獲得比亞迪約2%的股份,，成為比亞迪新的機構(gòu)投資者,。三星選擇比亞迪的原因是顯而易見的，比亞迪是全球最大的新能源汽車制造商,，也是隸屬于全球最大新能源市場（中國）的本土汽車品牌,。2016年5月，中國相關(guān)部門出臺動力電池目錄制,，中國新能源汽車企業(yè)搭載未進入目錄的三星,、LG電池，將不享受補貼，車企紛紛取消三星等動力電池的訂單,。中國政府把三星排除在電池目錄之外,，對三星將是致命的打擊，三星投資比亞迪被認(rèn)為是對電池業(yè)務(wù)的曲線救國,。

2017年2月,，三星集團表示解散有三星“神經(jīng)中樞”之稱的企業(yè)戰(zhàn)略辦公室，今后旗下子公司將通過各自公司CEO與集團董事會之間的合作來進行獨立管理,。

2018年1月,，美國貿(mào)易代表辦公室宣布，對進口光伏產(chǎn)品和大型洗衣機分別采取為期四年和為期三年的全球保障措施,，并分別征收最高稅率達30%和50%的關(guān)稅,。為應(yīng)對美國特朗普政府對韓國產(chǎn)洗衣機采取的進口保障措施，三星電子及LG電子相繼在美國東部建立大型物流基地,，以備將低關(guān)稅進口的洗衣機銷售殆盡后,，轉(zhuǎn)向銷售美國當(dāng)?shù)毓S生產(chǎn)的產(chǎn)品，以規(guī)避高額進口關(guān)稅,。

要求：

（1）簡要分析三星90年代啟動的戰(zhàn)略變革的類型,；

（2）簡要分析三星戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)；

（3）從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察,，簡述技術(shù)風(fēng)險的類型并簡要分析三星Note7手機電池存在的技術(shù)風(fēng)險,；

（4）依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)》，簡述組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需關(guān)注的主要風(fēng)險并簡要分析三星組織架構(gòu)設(shè)計與運行中存在的風(fēng)險,；

（5）簡述政治風(fēng)險的主要表現(xiàn),，并簡要分析三星面對的主要政治風(fēng)險；

（6）簡述法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險的內(nèi)涵,，并簡要分析三星面臨的法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險,。

【答案】

（1）三星90年代啟動的戰(zhàn)略變革的類型：

①技術(shù)變革?！叭请娮又圃?、工藝、研發(fā),、品控等部門的員工和外部專家一起開始了為期一年的SLIM系統(tǒng)年度計劃,，大幅縮短了三星半導(dǎo)體業(yè)務(wù)生產(chǎn)周期”。

②結(jié)構(gòu)和體系變革,。“在變革組織結(jié)構(gòu)方面,，重組了最高權(quán)力結(jié)構(gòu)”,。

③人員變革?！疤岢觥死掀藕⒆?，其他都要換掉,！’的口號”“三星改變了上下班時間，變?yōu)槌咄硭摹薄袄罱∥跏紫纫笏懈邔右獜淖约洪_始變化”,。

（2）三星戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)：

①調(diào)整企業(yè)理念,。“倡導(dǎo)建立健全的危機意識”“提出建立符合時代精神的企業(yè)文化”,。

②企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位,。“明確三星的目標(biāo)是全球超一流企業(yè)”,。

③重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),。“重組了最高權(quán)力結(jié)構(gòu)”,。

（3）從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察,，技術(shù)風(fēng)險可以劃分為技術(shù)設(shè)計風(fēng)險、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險,。

①技術(shù)設(shè)計風(fēng)險,。“三星電子無線事業(yè)部總裁承認(rèn)電池在設(shè)計與制造過程中存在問題,，Note7第一批次的電池在右上角出現(xiàn)了擠壓受損的現(xiàn)象,，第二批次出現(xiàn)問題的原因是正極焊接有毛刺，刺穿電池隔離膜導(dǎo)致短路起火”,。

②技術(shù)研發(fā)風(fēng)險,。“表面上看三星手機爆炸是質(zhì)量問題,，但實質(zhì)上是公司治理缺失,、董事長和CEO的職責(zé)含糊不清所致，低水平的管理和低效率的運行使企業(yè)缺乏靈活的技術(shù)開發(fā)組織形式,，缺乏創(chuàng)新觀念和創(chuàng)業(yè)理念的企業(yè)家精神,技術(shù)研發(fā)活動自然進展不順”,。

（4）組織架構(gòu)設(shè)計與運行中需關(guān)注的主要風(fēng)險：

①治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策,、良性運行機制和執(zhí)行力,，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,。

②內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計不科學(xué),，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機構(gòu)重疊,、職能交叉或缺失,、推諉扯皮，運行效率低下。

三星在組織架構(gòu)設(shè)計與運行中存在的風(fēng)險：

①“三星的治理結(jié)構(gòu)也缺乏對于李家的制衡,，權(quán)力高度集中在最高層,，不排除企業(yè)高管趨向揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思的可能”。

②“三星組織架構(gòu)中的秘書室和結(jié)構(gòu)調(diào)整本部均不是法人機構(gòu),，既非集團子公司也不是業(yè)務(wù)單元,。其下各小組分別隸屬于集團各子公司，由子公司撥出經(jīng)費,，但在實際權(quán)力上,，則堪稱三星的最高權(quán)力機構(gòu)，有‘太上皇’之諷喻”“權(quán)力高度集中在最高層,，不排除企業(yè)高管趨向揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思的可能,，而這也會導(dǎo)致企業(yè)的效率低下”。

（5）政治風(fēng)險常常表現(xiàn)為：

①限制投資領(lǐng)域,。②設(shè)置貿(mào)易壁壘,。③外匯管制規(guī)定。④進口配額和關(guān)稅,。⑤組織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例,。⑥限制向東道國的銀行借款。⑦沒收資產(chǎn),。

三星面對的主要政治風(fēng)險是②④,。

②“2016年5月，中國相關(guān)部門出臺動力電池目錄制,，中國新能源汽車企業(yè)搭載未進入目錄的三星,、LG電池，將不享受補貼,，車企紛紛取消三星等動力電池的訂單”,。

④“2018年1月，美國貿(mào)易代表辦公室宣布,，對進口光伏產(chǎn)品和大型洗衣機分別采取為期四年和為期三年的全球保障措施,，并分別征收最高稅率達30%和50%的關(guān)稅”。

（6）法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性,。

合規(guī)風(fēng)險是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁,、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規(guī),、行為準(zhǔn)則或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)信譽帶來的損失的可能性,。

法律風(fēng)險側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)，而合規(guī)風(fēng)險側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān),。

三星面臨的風(fēng)險突出表現(xiàn)在專利侵權(quán)訴訟,，屬于法律風(fēng)險,?！?016年6月,，華為以專利侵權(quán)為由將三星訴至福建省泉州市中級人民法院，請求法院判令被告停止侵權(quán),，并賠償經(jīng)濟損失8000萬元及合理費用50萬元”“三星被判處立即停止以制造銷售,、允諾銷售等方式侵害華為專利權(quán)。按照判決,，三星有22款產(chǎn)品被禁售,，還需賠償華為8000萬元的經(jīng)濟損失，以及侵權(quán)所需支付的50萬元合理費用,，總計8050萬元”“三星公司不服判決,，并向北京市高級人民法院提起上訴。2018年10月29日,，北京市高級人民法院作出終審判決,，駁回上訴，維持原判”“2011年4月,，蘋果正式起訴三星侵犯專利,，試圖在全球范圍禁售三星，兩家關(guān)系開始破裂,，自此正式拉開了兩家專利大戰(zhàn)的序幕,。2018年5月，蘋果和三星再次對薄公堂,，蘋果要求三星支付10億美元的損失賠償,，三星則要求陪審團將損失賠償金額下調(diào)至2800萬美元。最終,，美國陪審團終于達成一致,，認(rèn)為三星應(yīng)該向蘋果支付侵權(quán)費用5.39億美元”。

注：以上注會戰(zhàn)略例題摘自田明習(xí)題精析班

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