多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：于亞男2019-06-12 14:15:19

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多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

【所屬章節(jié)】

第三章-戰(zhàn)略選擇

【知識(shí)點(diǎn)】多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)

(1)來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)資源總是有限的，多元化經(jīng)營往往意味著原有經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)要受到削弱,。

(2)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)在進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)之后必須不斷地注入后續(xù)資源，去學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的有關(guān)知識(shí)并培養(yǎng)自己的員工隊(duì)伍,，塑造企業(yè)品牌,。另外，產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢是不斷變化的,，競爭者的策略也是一個(gè)未知數(shù),，企業(yè)必須相應(yīng)地不斷調(diào)整自己的經(jīng)營策略，否則會(huì)面臨極大的風(fēng)險(xiǎn),。

(3)產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn),。如果企業(yè)深陷一個(gè)錯(cuò)誤的投資項(xiàng)目卻無法做到全身而退，那么很可能導(dǎo)致企業(yè)全軍覆沒,。

(4)內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn),。多元化經(jīng)營、多重目標(biāo)和企業(yè)有限資源之間的沖突,，使這種管理機(jī)制上的融合更為困難,，甚至使企業(yè)多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)最終由于內(nèi)部沖突而無法實(shí)現(xiàn)。

(5)市場整體風(fēng)險(xiǎn),。市場經(jīng)濟(jì)中的廣泛相互關(guān)聯(lián)性決定了多元化經(jīng)營的各產(chǎn)業(yè)仍面臨共同的風(fēng)險(xiǎn),。

小編預(yù)祝大家都能通過注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的考試。

注：以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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