產(chǎn)品生命周期_2019年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識點
3科
日均>3h
2019年注冊會計師考試正緩緩的向我們走來,，為了幫助同學(xué)們備考,，小編整理了一些基礎(chǔ)班的知識點,，同學(xué)們快來看吧！
【內(nèi)容導(dǎo)航】
產(chǎn)品生命周期
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析
【知識點】產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品生命周期
1,、導(dǎo)入期特征
產(chǎn)品：設(shè)計新穎，質(zhì)量有待提升（尤其可靠性）,，前途未卜,，產(chǎn)品各方面都在不斷變化
用戶：數(shù)量少，收入高
競爭對手：很少
市場規(guī)模：銷量小,，產(chǎn)能過剩
產(chǎn)品價格：彈性小,，價格高
生產(chǎn)成本：高
營銷費用：說服購買，成本高,，廣告費用高
產(chǎn)品利潤：較低
戰(zhàn)略目標(biāo)：擴(kuò)大市場份額,，爭取成為“領(lǐng)頭羊”
戰(zhàn)略路徑：投資研發(fā)，提升質(zhì)量
經(jīng)營風(fēng)險：非常高,，存在很大不確定性
2,、成長期特征
產(chǎn)品：各廠家產(chǎn)品技術(shù)和性能差異大
用戶：能接受參差不齊的質(zhì)量，對質(zhì)量要求不高
競爭對手：競爭者激增,，開始爭奪資源
銷量：節(jié)節(jié)攀升（標(biāo)志）
市場規(guī)模：產(chǎn)能不足,，向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，建立大宗分銷渠道
產(chǎn)品價格：最高
生產(chǎn)成本：下降
營銷費用：廣告費用較高,，單位銷售收入分擔(dān)廣告費下降
產(chǎn)品利潤：最高
戰(zhàn)略目標(biāo)：爭取最大市場份額,，堅持到成熟期
戰(zhàn)略路徑：市場營銷,，改變價格形象和質(zhì)量形象
經(jīng)營風(fēng)險：有所降低，產(chǎn)品不確定性下降,，市場不確定性增加
3,、成熟期特征
產(chǎn)品：逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異小,，技術(shù)與質(zhì)量改進(jìn)緩慢
用戶：新客戶減少,，依賴?yán)嫌脩糁貜?fù)購買
競爭對手：挑釁性的價格競爭，數(shù)量穩(wěn)中有降（標(biāo)志）
市場規(guī)模：巨大,，比較穩(wěn)定,，但基本飽和，局部產(chǎn)能過剩
產(chǎn)品價格：開始下降
生產(chǎn)成本：下降
產(chǎn)品利潤：毛利與凈利均下降,，利潤空間適中
戰(zhàn)略目標(biāo)：鞏固市場份額,，提高投資報酬率
戰(zhàn)略路徑：提高效率，降低成本
經(jīng)營風(fēng)險：中等水平,，各經(jīng)營指標(biāo)比較穩(wěn)定,，風(fēng)險主要在于不知穩(wěn)定期持續(xù)多長時間
4、衰退期特征
產(chǎn)品：差別小,，價格差異也小,，質(zhì)量可能會出現(xiàn)問題
用戶：對性價比要求很高
競爭對手：有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場
市場規(guī)模：產(chǎn)能嚴(yán)重過剩
產(chǎn)品價格：很低
生產(chǎn)成本：下降
產(chǎn)品利潤：毛利很低，多數(shù)企業(yè)退出后價格才有望上揚
戰(zhàn)略目標(biāo)：防御
戰(zhàn)略路徑：控制成本,，以求維持正的現(xiàn)金流量
經(jīng)營風(fēng)險：進(jìn)一步降低,，懸念是什么時候產(chǎn)品完全退出市場
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是需要多記憶的一個科目，同學(xué)們多翻看知識點和講義,，跟著老師的課件去理解,，東奧祝同學(xué)們備考順利！
（注：以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》授課講義）
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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