2018年注會《戰(zhàn)略》每日一考點:波士頓矩陣
今天大家依舊在備考注冊會計師嗎,,為了幫助大家更好的備考,,小編今天也為大家整理了cpa知識點,,建議各位都看看,,對你的復習是有益處的。
波士頓矩陣
業(yè)務類型 | 主要戰(zhàn)略 | 組織選擇 |
明星業(yè)務(高增長——強競爭地位) | 積極擴大經(jīng)濟規(guī)模和市場機會,,以長遠利益為目標,,提高市場占有率,加強競爭地位 | 最好采用事業(yè)部形式,,由對生產(chǎn)技術和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責 |
問題業(yè)務(高增長——弱競爭地位) | 采取選擇性投資戰(zhàn)略,。對那些經(jīng)過改進可能會成為“明星”的業(yè)務進行重點投資,,提高市場占有率,使之轉變成“明星”業(yè)務,;對其他將來有希望成為“明星”的業(yè)務則在一段時期內(nèi)采取扶持的對策 | 最好是采取智囊團或項目組等形式,,選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風險的人負責 |
現(xiàn)金牛業(yè)務(低增長——強競爭地位) | 把設備投資和其他投資盡量壓縮,;采用榨油式方法,,爭取在短時間內(nèi)獲取更多利潤,為其他業(yè)務提供資金 | 適合用事業(yè)部制進行管理,,其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物 |
對于這一象限內(nèi)市場增長率仍有所增長的業(yè)務,,應進一步進行市場細分,維持現(xiàn)存市場增長率或延緩其下降速度 | ||
瘦狗業(yè)務(低增長——弱競爭地位) | 對這類業(yè)務應采用撤退戰(zhàn)略:首先,,應減少批量,逐漸撤退,。對那些還能自我維持的業(yè)務,,應縮小經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,;而對那些市場增長率和企業(yè)相對市場占有率均極低的業(yè)務則應立即淘汰,。其次,將剩余資源向其他業(yè)務轉移,。最后,,整頓業(yè)務系列,最好將“瘦狗”業(yè)務與其他事業(yè)部合并,,統(tǒng)一管理 |
公司戰(zhàn)略與風險管理的波士頓矩陣可以說是一個很關鍵的考點,,最好做到熟悉掌握,這對于取得好成績也是有非常大的幫助的,。
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