2018年注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一考點(diǎn):波士頓矩陣




今天大家依舊在備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師嗎,,為了幫助大家更好的備考,小編今天也為大家整理了cpa知識(shí)點(diǎn),,建議各位都看看,,對(duì)你的復(fù)習(xí)是有益處的。
波士頓矩陣
業(yè)務(wù)類型 | 主要戰(zhàn)略 | 組織選擇 |
明星業(yè)務(wù)(高增長(zhǎng)——強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位) | 積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)機(jī)會(huì),,以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為目標(biāo),,提高市場(chǎng)占有率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位 | 最好采用事業(yè)部形式,,由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé) |
問題業(yè)務(wù)(高增長(zhǎng)——弱競(jìng)爭(zhēng)地位) | 采取選擇性投資戰(zhàn)略,。對(duì)那些經(jīng)過改進(jìn)可能會(huì)成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資,,提高市場(chǎng)占有率,使之轉(zhuǎn)變成“明星”業(yè)務(wù),;對(duì)其他將來有希望成為“明星”的業(yè)務(wù)則在一段時(shí)期內(nèi)采取扶持的對(duì)策 | 最好是采取智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等形式,選拔有規(guī)劃能力,、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人負(fù)責(zé) |
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)(低增長(zhǎng)——強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位) | 把設(shè)備投資和其他投資盡量壓縮,;采用榨油式方法,爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)獲取更多利潤(rùn),,為其他業(yè)務(wù)提供資金 | 適合用事業(yè)部制進(jìn)行管理,,其經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷型人物 |
對(duì)于這一象限內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)率仍有所增長(zhǎng)的業(yè)務(wù),應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,維持現(xiàn)存市場(chǎng)增長(zhǎng)率或延緩其下降速度 | ||
瘦狗業(yè)務(wù)(低增長(zhǎng)——弱競(jìng)爭(zhēng)地位) | 對(duì)這類業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略:首先,,應(yīng)減少批量,逐漸撤退,。對(duì)那些還能自我維持的業(yè)務(wù),,應(yīng)縮小經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,;而對(duì)那些市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率均極低的業(yè)務(wù)則應(yīng)立即淘汰,。其次,將剩余資源向其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,。最后,,整頓業(yè)務(wù)系列,最好將“瘦狗”業(yè)務(wù)與其他事業(yè)部合并,,統(tǒng)一管理 |
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的波士頓矩陣可以說是一個(gè)很關(guān)鍵的考點(diǎn),,最好做到熟悉掌握,這對(duì)于取得好成績(jī)也是有非常大的幫助的,。
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