注冊會計師備考是可以分階段進(jìn)行的,，現(xiàn)在正是預(yù)習(xí)階段，大家一定要學(xué)習(xí)好知識點(diǎn),，打牢基礎(chǔ),，讓接下來的備考輕松一些。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略知識點(diǎn)，幫助提前預(yù)習(xí)。

【所屬章節(jié)】

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 第五章 風(fēng)險與風(fēng)險管理—— 風(fēng)險與風(fēng)險管理概述—— 風(fēng)險管理的概念

【知識點(diǎn)】風(fēng)險管理的概念

(一)風(fēng)險偏好與風(fēng)險承受度

風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度是風(fēng)險管理概念的重要組成部分,。風(fēng)險偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險范圍,，分析風(fēng)險偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險和承擔(dān)多少風(fēng)險,。風(fēng)險承受度是指企業(yè)風(fēng)險偏好的邊界,，分析風(fēng)險承受度可以將其作為企業(yè)采取行動的預(yù)警指標(biāo)，企業(yè)可以設(shè)置若干風(fēng)險承受度等級,，以顯示不同的警示級別,。

風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險管理理念的變化。傳統(tǒng)風(fēng)險管理理念認(rèn)為風(fēng)險只是災(zāi)難,，被動地將風(fēng)險管理作為成本中心;而全面風(fēng)險管理的理念認(rèn)為風(fēng)險具有二重性,，風(fēng)險總是與機(jī)遇并存。企業(yè)風(fēng)險管理要在機(jī)遇和風(fēng)險中尋求平衡點(diǎn),，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo),。

因此，風(fēng)險偏好概念提出的意義在于研究企業(yè)風(fēng)險和收益的關(guān)系,，明確了企業(yè)的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度,，就能夠把握企業(yè)在風(fēng)險和收益之間的平衡點(diǎn)如何選擇。

(二)風(fēng)險管理的定義與特征

《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》對風(fēng)險管理給出如下定義：“全面風(fēng)險管理,，指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo),，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化,，建立健全全面風(fēng)險管理體系,，包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施,、風(fēng)險管理的組織職能體系,、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法”,。

這一定義體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理一下幾個主要特征：

1.戰(zhàn)略性,。盡管風(fēng)險管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中,，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險是全面風(fēng)險管理的價值所在。

2.全員化,。企業(yè)全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層,、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi),，增進(jìn)企業(yè)價值的過程,。企業(yè)風(fēng)險管理本身并不是一個結(jié)果，而是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一種方式,。在這個過程中,，只有將風(fēng)險意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動，才能確保風(fēng)險管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3.專業(yè)性,。要求風(fēng)險管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理。

4.二重性,。企業(yè)全面風(fēng)險管理的商業(yè)使命在于：(1)損失最小化管理;(2)不確定性管理;(3)績效最優(yōu)化管理,。即當(dāng)風(fēng)險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化;風(fēng)險損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時,，設(shè)法降低風(fēng)險發(fā)生的可能;風(fēng)險預(yù)示著機(jī)會時,，化風(fēng)險為增進(jìn)企業(yè)價值的機(jī)會。全面風(fēng)險管理既要管理純粹的風(fēng)險,，也要管理機(jī)會風(fēng)險,。

5.系統(tǒng)性。全面風(fēng)險管理必須擁有一套系統(tǒng)的,、規(guī)范的方法,，建立健全全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理策略,、風(fēng)險理財措施,、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標(biāo)提供合理的保證,。

伴隨從傳統(tǒng)風(fēng)險管理理念到全面風(fēng)險管理理念的變化，風(fēng)險管理的概念,、目標(biāo),、內(nèi)容以及公司風(fēng)險管理文化都發(fā)生了根本性的變化。

注冊會計師報名將在4月2日開始,，大家在基礎(chǔ)階段來臨之前，把預(yù)習(xí)階段的注會戰(zhàn)略考點(diǎn)都仔細(xì)學(xué)習(xí)一遍,，打好基礎(chǔ)吧,。

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