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2018注會《戰(zhàn)略》預習考點:信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)

來源:東奧會計在線責編:高源2018-03-01 10:54:17
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

2018年注冊會計師報名條件尚未公布,,不過隨著報名日期的臨近,,猜測會在最近公布的,不過在此之前大家還是要把注意力都放在備考上哦!

【所屬章節(jié)】

公司戰(zhàn)略與風險管理 第四章 戰(zhàn)略實施—— 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用—— 信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)

【知識點】信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)

(一)信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈

在價值鏈的每一個階段,,都可以考慮如何利用信息技術(shù)來改善運行效率,,提升增值過程,為客戶創(chuàng)造更多的價值,。

信息技術(shù)對價值鏈基本活動的支持,,可以通過自動倉儲系統(tǒng)和自動化運輸調(diào)度系統(tǒng)來提升企業(yè)內(nèi)外部物流運作效率,,通過計算機控制的生產(chǎn)制造系統(tǒng)提升生產(chǎn)運作效率,通過計算機化的產(chǎn)品銷售和服務系統(tǒng)提升銷售與服務的效能,。信息技術(shù)對價值鏈支持活動的支持,,可以通過計算機輔助設計系統(tǒng)來提升技術(shù)研發(fā)效能,通過人力資源管理系統(tǒng)提升人力資源效能,,通化計算機化訂貨系統(tǒng)加強采購效率,,通過辦公自動化技術(shù)或電子化的日程安排和消息傳送系統(tǒng)提升基礎管理。

信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)全面滲透到企業(yè)價值鏈的各主要環(huán)節(jié),,有效降低成本,,提升客戶價值,贏得競爭優(yōu)勢,。

(二)信息技術(shù)與企業(yè)價值網(wǎng)

1.價值網(wǎng)模型

價值網(wǎng)是由利益相關(guān)者之間相互影響而形成的價值生成,、分配、轉(zhuǎn)移和使用的關(guān)系及其結(jié)構(gòu),。價值網(wǎng)絡強調(diào)“以顧客為中心”,,在專業(yè)化分工的生產(chǎn)服務模式下,把處于“價值鏈”上不同位置并存在密切關(guān)聯(lián)的企業(yè)或者相關(guān)利益體整合在一起,,建立一個以顧客為核心的價值創(chuàng)造體系,,共同為顧客創(chuàng)造價值。當顧客出現(xiàn)新的價值需求時,,網(wǎng)絡成員也可以聯(lián)合起來進行共同研發(fā),,迅速地滿足顧客需求,。通過充分整合價值網(wǎng)絡中相關(guān)成員的價值創(chuàng)造能力,可以更好地為顧客提供個性化的價值,。價值網(wǎng)成員建立的相互關(guān)系不是零和博弈下的背棄式競爭,而是基于雙贏思想的緊密合作,,成員公司之間建立合作關(guān)系能夠?qū)崿F(xiàn)核心能力優(yōu)勢互補,,共擔風險和成本,共享市場和顧客忠誠,。

價值網(wǎng)理論對價值鏈理論進行了拓展和提升,。價值網(wǎng)絡是圍繞顧客價值重構(gòu)原有價值鏈,通過網(wǎng)絡中不同層次和不同主體之間的互動關(guān)系而形成的多條價值鏈在多個環(huán)節(jié)上的網(wǎng)狀聯(lián)系和交換關(guān)系,。由這些關(guān)系形成的網(wǎng)絡將產(chǎn)生網(wǎng)絡效應,,處于每個網(wǎng)絡節(jié)點上的個體或組織可以從這種聚合作用中創(chuàng)造或者獲取更多的價值。價值網(wǎng)在戰(zhàn)略思維上發(fā)生了巨大的變化,,它強調(diào)競爭和合作兩個方面,,這種競爭和合作的結(jié)合被稱為合作競爭。

比起價值鏈,,價值網(wǎng)更多是“以客戶為本”,。這些由多價值鏈組成的體系能夠靈活適應供求的變化,各成員之間的關(guān)系可以根據(jù)對市場的反應要求或緊或松,。企業(yè)可以通過優(yōu)化價值網(wǎng)絡來快速決定誰能以合適的價格提供顧客所要求的產(chǎn)品和服務,,從而加速其進入市場和顧客響應的時間。

2.信息技術(shù)與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念建立在價值網(wǎng)理念基礎上,,是有別于傳統(tǒng)企業(yè)競爭模型的一種新的商業(yè)模型,。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是以組織和個人的相互作用為基礎的經(jīng)濟聯(lián)合體,該系統(tǒng)超越了傳統(tǒng)價值鏈,,也不局限于行業(yè)部門,,而是涉及供應商、分銷商,、外包服務公司,、融資機構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)提供商,、互補產(chǎn)品制造商,,甚至包括競爭對手、客戶,、監(jiān)管機構(gòu)與媒體等對公司經(jīng)營產(chǎn)生直接或間接影響的諸多因素,。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中相互依賴的企業(yè)通常是跨產(chǎn)業(yè)合作的,形成一個像自然生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),,類似一個由合作企業(yè)之間,、企業(yè)與環(huán)境之間相互作用而形成的社會,,每家企業(yè)最終都與整個企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)共進化、共命運,。

其主要特點包括以下方面:

(1)由一個或少數(shù)幾個企業(yè)統(tǒng)領著這個生態(tài)系統(tǒng),,并建造了平臺以供其他專業(yè)定位企業(yè)應用??梢酝黄苽鹘y(tǒng)的組織邊界限制,,實現(xiàn)跨企業(yè)、跨區(qū)域,、跨行業(yè),,甚至全球化的發(fā)展和合作。

(2)信息技術(shù)在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建立與運作中扮演著強有力的角色,。價值網(wǎng)絡中的企業(yè)通過網(wǎng)絡技術(shù)等構(gòu)筑的信息技術(shù)平臺凝聚在一起,,形成整體運作的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

【提示】與自然生態(tài)系統(tǒng)中的物種一樣,,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的每一家企業(yè)最終都要與整個企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)共命運,。因此,在制定公司戰(zhàn)略時,,不能只著眼于公司本身,,還應從全局考慮,了解整個生態(tài)系統(tǒng)的健康狀況,,以及公司在系統(tǒng)中扮演的角色,。基于生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略不僅使公司自身得利,,而且使所有系統(tǒng)成員共同受益,,從而形成生態(tài)鏈上的良性循環(huán),使公司得以持續(xù)健康發(fā)展,。

預習階段學習注會戰(zhàn)略考點,,不一定要把教材的內(nèi)容都看一遍,對于重點章節(jié)要加大力度去研究,,搭建起知識架構(gòu),,方便基礎階段的學習。

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)


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