2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：戰(zhàn)略控制方法

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：高源2018-02-09 10:09:44

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

新春佳節(jié)即將到來(lái),，各位注冊(cè)會(huì)計(jì)師考生在節(jié)假日前心情浮躁也是正常的,，如果看不進(jìn)教材的話，也不能放棄備考，這段時(shí)間可以復(fù)習(xí)之前的內(nèi)容,，也可跟著小編每天掌握一個(gè)預(yù)習(xí)考點(diǎn),。

【所屬章節(jié)】

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 第四章戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略控制——戰(zhàn)略控制方法

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略控制方法

(一)預(yù)算控制(★★)

1.預(yù)算的類型

增量預(yù)算（Incremental budgeting）	新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容
零基預(yù)算（Zero-based budgeting）	零基預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用,。零基預(yù)算開(kāi)始于“零基礎(chǔ)”，需要分析企業(yè)中每個(gè)部門的需求和成本

2.預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)比較

增量預(yù)算	（1）預(yù)算是穩(wěn)定的,，并且變化是循序漸進(jìn)的,；（2）經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門；（3）系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解,；（4）遇到類似威脅的部門能夠避免沖突,；（5）容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算
零基預(yù)算	（1）能夠識(shí)別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)；（2）能夠促進(jìn)更為有效的資源分配,；（3）需要廣泛的參與,；（4）能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化；（5）鼓勵(lì)管理層尋找替代方法

3.預(yù)算的缺點(diǎn)比較

增量預(yù)算

（1）它假設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去,；（2）不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力,；（3）沒(méi)有降低成本的動(dòng)力；（4）它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算,；（5）它可能過(guò)期，并且不再和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)

零基預(yù)算

（1）它是一個(gè)復(fù)雜的,、耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程,；（2）它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)；（3）管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能

注會(huì)戰(zhàn)略考點(diǎn)的難度并不算大，但是大家也不要輕視,，如果你今年打算報(bào)考,，就要認(rèn)真學(xué)并且多做習(xí)題鞏固。

(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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