2018注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2018-02-01 18:28:34

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考需要一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，各個(gè)階段都有其特定的任務(wù),，現(xiàn)在正是預(yù)習(xí)階段,，學(xué)習(xí)好知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ),，讓接下來的備考輕松一些。小編為大家整理了公司戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn),，幫助提前預(yù)習(xí),。

　　【所屬章節(jié)】

　　CPA戰(zhàn)略考點(diǎn) 第四章戰(zhàn)略實(shí)施——公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)-縱橫向分工結(jié)構(gòu)-橫向分工結(jié)構(gòu)

　　【知識(shí)點(diǎn)】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制

　　協(xié)調(diào)機(jī)制就是建立在企業(yè)的分工與協(xié)調(diào)上的制度。企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制基本上有六種類型：

　　(1)相互適應(yīng),，自行調(diào)整(創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu),、矩陣制結(jié)構(gòu))

　　這是一種自我控制方式。組織成員直接通過非正式的,、平等的溝通達(dá)到協(xié)調(diào),，相互之間不存在指揮與被指揮的關(guān)系，也沒有來自外部的干預(yù),。

　　(2)直接指揮,，直接控制(創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu))

　　這是指組織的所有活動(dòng)都按照一個(gè)人的決策和指令行事。負(fù)責(zé)人發(fā)布指示,，監(jiān)督工作,。形象地講，這種協(xié)調(diào)機(jī)制如人的大腦一樣,，同時(shí)協(xié)調(diào)兩只手的活動(dòng),。

　　(3)工作過程標(biāo)準(zhǔn)化(職能制結(jié)構(gòu))

　　這是指組織通過預(yù)先制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，來協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。在生產(chǎn)之前,，企業(yè)向職工明確工作的內(nèi)容，或?qū)ぷ髦贫ǔ霾僮饕?guī)程及其規(guī)章制度,，然后要求工作過程中所有活動(dòng)都要按這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，以實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)。

　　(4)工作成果標(biāo)準(zhǔn)化(事業(yè)部制結(jié)構(gòu))

　　這是指組織通過預(yù)先制定的工作成果標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)組織中各種活動(dòng)的協(xié)調(diào),。這種協(xié)調(diào)只規(guī)定最終目標(biāo),，不限定達(dá)到目標(biāo)的途徑、方法,、手段和過程,。

　　(5)技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化(專業(yè)型企業(yè))

　　這是指組織對(duì)其成員所應(yīng)有的技藝，知識(shí)加以標(biāo)準(zhǔn)化,。有些組織內(nèi)的工作專業(yè)性強(qiáng),，工作過程和工作成果均無法標(biāo)準(zhǔn)化，那么組織只能通過將員工的技能標(biāo)準(zhǔn)化來實(shí)現(xiàn)工作協(xié)調(diào)的目的,。

　　(6)共同價(jià)值觀(理想型企業(yè))

　　這是指組織內(nèi)全體成員要對(duì)組織的戰(zhàn)略,、目標(biāo)、宗旨,、方針有共同的認(rèn)識(shí)和共同的價(jià)值觀念,，充分地了解組織的處境和自己的工作在全局中的地位和作用，互相信任,、彼此團(tuán)結(jié),，具有使命感，組織內(nèi)的協(xié)調(diào)和控制達(dá)到高度完美的狀態(tài),。

　　從六種類型的關(guān)系來看,，企業(yè)組織簡(jiǎn)單時(shí)，只需要相互適應(yīng),、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機(jī)制,。企業(yè)組織擴(kuò)大后需要某人單獨(dú)執(zhí)行控制工作時(shí)，便產(chǎn)生了直接指揮,、直接控制機(jī)制,。當(dāng)工作變得更加復(fù)雜時(shí)，協(xié)調(diào)機(jī)制便趨向標(biāo)準(zhǔn)化,。在工作相當(dāng)復(fù)雜時(shí),，企業(yè)便需要采用成果標(biāo)準(zhǔn)化或技藝標(biāo)準(zhǔn)化。在工作極其復(fù)雜,，難以標(biāo)準(zhǔn)化時(shí),，企業(yè)往往又自行轉(zhuǎn)回到互相適應(yīng)調(diào)整這種最簡(jiǎn)單而又最靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制上。不過,，這不是一種簡(jiǎn)單的循環(huán),，而是螺旋式上升。實(shí)際上,，企業(yè)不可能在一段時(shí)間內(nèi)只依靠一種協(xié)調(diào)機(jī)制,，往往要根據(jù)不同任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)不同,，混合使用這六種協(xié)調(diào)機(jī)制的。

　　在接下來的時(shí)間里,，大家一定要珍惜時(shí)間,，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，小編會(huì)陪著大家一起準(zhǔn)備,、復(fù)習(xí),、沖刺，CPA備考之路并不孤單,。注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名條件一般不會(huì)有大變化,，大家可以參考之前的情況，做好報(bào)考打算,。

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