2014《公司戰(zhàn)略》基礎考點：風險管理成本與效益

　　【小編導言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日,，現(xiàn)階段進入2014注會基礎備考期,，是打牢基礎的重要階段，我們一起來學習2014《公司戰(zhàn)略》基礎考點：風險管理成本與效益,。

　　【內容導航】：

　　(一)風險管理的成本及其主要構成

　　(二)公司風險管理的效益與成本分析

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第五章風險與風險管理第二節(jié)風險管理概述的內容,。

　　【知識點】：風險管理成本與效益

　　風險具有一項重要的特征，即損失與收益的對稱性。正確地估計和計量風險,，在對各種可能結果進行分析的基礎上,，趨利防弊，以求以最小的風險謀求最大的收益,，就成為企業(yè)風險管理的本質所在,。因此，在風險管理過程中,，必須要進行成本效益分析,。

　　(一)風險管理的成本及其主要構成

　　風險管理成本是指在風險管理過程中發(fā)生的成本，是公司經營成本的一部分,。

　　1.以風險為基點的分類

　　(1)預防成本,。是指為了防止風險的發(fā)生，而在組織內部采取目標制定,、跟蹤監(jiān)督,、事項識別和應對防范措施所花費的成本費用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務效率所造成的直接,、間接損失,。

　　(2)糾正成本。是指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查,、追究,、處置、復原所花費的成本費用,。

　　(3)懲治成本。是指當風險發(fā)生,，且對組織內部和外部(包括對社會)造成了現(xiàn)實危害,，因而對其進行處理、處罰,、整治而支付的成本費用,。

　　(4)損失成本。是指風險發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的,、間接的,、有形的、無形的,、經濟的,、社會的、短期的,、長遠的,、現(xiàn)實的和潛在的經濟損失。這種損失有的可以準確確認和計量，有的則難以準確計算,。

　　2.以風險管理為基點的分類

　　(1)進入成本,。是指為建立風險管理的能力而付出的代價。這種成本主要是為了技術,、工具,，以及訓練而發(fā)生的。

　　(2)維持成本,。是為了有效維持組織風險管理的能力,，保持風險程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本。例如,，增補訓練以保持和發(fā)展員工的技巧,，以及配合最新發(fā)展及新途徑以更新程序等費用。

　　(3)評估成本,。是在風險管理過程中對事項識別,、風險評估發(fā)生的成本，包括在風險辨識討論會或訪談中所消耗的時間與資源,、執(zhí)行風險評估與分析,、參加風險審查以及撰寫風險報告等而付出的代價。

　　(4)處置成本,。涵蓋執(zhí)行風險管理計劃的行動成本,，這些行動原本不在項目計劃中，但被認為是必要的,，以便切實地應付被辨識出的風險,。

　　(二)公司風險管理的效益與成本分析

　　風險損失與收益的對稱性，要求風險管理在建立利益機制的同時也要考慮風險防范機制,，使兩者相互制約平衡,。

　　建立健全風險管理體系需要考慮投入的人力、物力和財力,，以及該系統(tǒng)運行成本能否為企業(yè)所承受且達到合理的成本效益比,。這就要求風險管理在成本效益分析中尋找以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化為目標的平衡點。

　　從構成風險管理成本的預防成本,、糾正成本,、懲治成本和損失成本來看，預防成本和糾正成本與懲治成本和損失成本相互之間呈反向運動,。

　　遵循成本效用原則,，需要在這四種成本中尋找一個最優(yōu)平衡點。在理論上說這個平衡點就是預防成本,、糾正成本,、懲治成本和損失成本之和的最低點,，也是企業(yè)的綜合利益最大化的最優(yōu)點。預防成本,、糾正成本與懲治成本,、損失成本是方向和走勢相反的曲線，其相交點

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