2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：戰(zhàn)略變革的時機選擇

　　【小編導言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日,，現(xiàn)階段進入2014注會基礎(chǔ)備考期,，是打牢基礎(chǔ)的重要階段,，我們一起來學習2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：戰(zhàn)略變革的時機選擇,。

　　【內(nèi)容導航】：

　　1.戰(zhàn)略變革的征兆

　　2.戰(zhàn)略變革的時機選擇

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理的內(nèi)容,。

　　【知識點】：戰(zhàn)略變革的時機選擇

　　1.戰(zhàn)略變革的征兆

　　(1)企業(yè)經(jīng)營成績的下降,，如市場占有率下降,，產(chǎn)品質(zhì)量下降,，消耗和浪費嚴重,，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈等。

　　(2)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏創(chuàng)新,，如企業(yè)缺乏新的戰(zhàn)略和適應性措施,，缺乏新的產(chǎn)品和技術(shù)更新,，沒有新的管理辦法或新的管理辦法推行起來困難等。

　　(3)組織機構(gòu)本身病癥的顯露,，如決策遲緩,，指揮不靈，信息交流不暢,，機構(gòu)臃腫,，職責重疊，管理幅度過大,，扯皮增多,，人事糾紛增多，管理效率下降等,。

　　(4)職工士氣低落,，不滿情緒增加，如管理人員離職率增加,，員工曠工率,，病、事假率增加等,。

　　2.戰(zhàn)略變革的時機選擇

　　戰(zhàn)略變革時機有三種選擇,，有遠見的企業(yè)應該選擇第一種，這樣能避免為過遲變革付出代價,。

　　(1)提前性變革：管理者能及時地預測到未來的危機,，提前進行必要的戰(zhàn)略變革。能及時地進行提前性戰(zhàn)略變革的企業(yè)是最具有生命力的企業(yè),。

　　(2)反應性變革：在這種情況下,，企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機，并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價,。

　　(3)危機性變革：這時企業(yè)己經(jīng)存在根本性的危機,，再不進行戰(zhàn)略變革，企業(yè)將面臨倒閉和破產(chǎn),。危機性變革是一種被迫的變革,，企業(yè)往往付出較大的代價才能取得變革的成效。