2013《公司戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2013《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》重要知識(shí)點(diǎn)：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略 

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的內(nèi)容,。

　　【重要知識(shí)點(diǎn)】：制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第三步是制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。風(fēng)險(xiǎn)管理策略,，是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好,、風(fēng)險(xiǎn)承受度,、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換,、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略,，并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則,。

　　企業(yè)要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的不同類(lèi)型選擇適宜風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

　　制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度,，即企業(yè)愿意承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn),，明確風(fēng)險(xiǎn)的最低限度和不能超過(guò)的最高限度，并據(jù)此確定風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警線及相應(yīng)采取的對(duì)策,。

　　另外,，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置，進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)選順序,，明確風(fēng)險(xiǎn)管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險(xiǎn)的組織體系,、人力資源、應(yīng)對(duì)措施等總體安排,。

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