成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

含義

該戰(zhàn)略是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,，在研究開發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度,，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。

優(yōu)勢

（1）形成進(jìn)入障礙；

（2）增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力,；

（3）降低替代品的威脅,；

（4）保持領(lǐng)先的競爭地位。

總之,，企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地面對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競爭力量,，以其低成本的優(yōu)勢，獲得高于其行業(yè)平均水平的利潤,。

適用

情形

（1）產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性,，市場中存在大量的價(jià)格敏感用戶；

（2）產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化,；

（3）購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品,；

（4）價(jià)格競爭是市場競爭的主要手段,，消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本低。

所需資源和能力

（1）在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中建立生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),；

（2）降低各種要素成本,；

（3）提高生產(chǎn)率；

（4）改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì),；

（5）提髙生產(chǎn)能力利用程度,；

（6）選擇適宜的交易組織形式；

（7）重點(diǎn)集聚,。

風(fēng)險(xiǎn)

（1）技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資（如擴(kuò)大規(guī)模,、工藝革新等）與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷。

（2）產(chǎn)業(yè)的新加人者或追隨者通過模仿或者以高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,，用較低的成本進(jìn)行學(xué)習(xí),。

（3）市場需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢變?yōu)榱觿�,。企業(yè)在采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),，應(yīng)注意這些風(fēng)險(xiǎn)，及早采取防范措施,。