生產決策的主要方法_2025年注會財管學習要點
來源：東奧會計在線責編：mayuxuan2025-05-16 14:12:43
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學習時長
3科
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生產決策如同企業(yè)經營的“導航儀”,，需要在有限資源下精準選擇最優(yōu)路徑——是否停產虧損產品？如何分配產能實現利潤最大化？自制還是外購更劃算,？在注會財管科目中,，該知識點正是破解這些難題的核心工具,。
【所屬章節(jié)】
第十六章：短期經營決策
第二節(jié)：生產決策
【知 識 點】
生產決策的主要方法
（一）本量利分析法
決策指標 | 息稅前利潤 |
計算公式 | 息稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本 =（單價-單位變動成本）×銷量-固定成本 =（P-V）×Q-F |
決策原則 | 選擇息稅前利潤高的方案為優(yōu) |
（二）邊際貢獻分析法
含義 | 是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法 |
決策原則 | 選擇邊際貢獻總額最大的方案為優(yōu) |
適用條件 | 生產能力不變,、固定成本總額穩(wěn)定不變 |
（三）差量分析法
總結
短期經營決策的基本思路：
（1）總額法：
相關收入-相關成本=相關利潤
選擇相關利潤最大的方案,。
（2）差量分析法：
增加的相關收入-增加的相關成本=增加的利潤
若增加利潤大于0,，可以改變方案。
提示
若固定成本非相關,，利潤指標即為邊際貢獻,；若固定成本是相關的，利潤指標為息稅前利潤,；若相關收入為0,，選擇相關成本最小的方案,；若相關成本為0，選擇相關收入最大的方案,。
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以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“生產決策的主要方法”相關內容,，完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊，開啟習題練習
注：以上內容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
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