變動(dòng)成本差異的分析_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)
3科
日均>3h
在注會(huì)財(cái)管科目中，如果說標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)成本控制的“藍(lán)圖”,，那么變動(dòng)成本差異分析就是檢驗(yàn)藍(lán)圖落地效果的“放大鏡”,。這一知識(shí)點(diǎn)聚焦于實(shí)際變動(dòng)成本與標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)成本之間的差異分解，通過價(jià)格差異與數(shù)量差異的雙維度剖析,，揭示成本超支或節(jié)約的根源,。
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【所屬章節(jié)】
第十三章：標(biāo)準(zhǔn)成本法
第二節(jié)：標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析
【知 識(shí) 點(diǎn)】
變動(dòng)成本差異的分析
（一）變動(dòng)成本差異分析的通用公式
手寫板
手寫板
1.直接材料成本差異分析
（1）量差：
材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
（2）價(jià)差：
材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）
2.直接人工成本差異分析
（1）量差：
人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率
（2）價(jià)差：
工資率差異=實(shí)際工時(shí)×（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）
3.變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析
（1）量差：
變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
（2）價(jià)差：
變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）
（二）變動(dòng)成本差異形成的原因及責(zé)任歸屬的分析
1.變動(dòng)成本差異形成的原因分析
2.變動(dòng)成本項(xiàng)目差異分析的責(zé)任歸屬
● ● ●
以上就是注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》科目知識(shí)點(diǎn)“變動(dòng)成本差異的分析”相關(guān)內(nèi)容,，完成該知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)后可以點(diǎn)擊下方模塊,，開啟習(xí)題練習(xí)
注：以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財(cái)務(wù)成本管理》科目基礎(chǔ)班授課講義
（本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線）
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