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2015《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):信用政策的確定
【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)預(yù)習(xí)備考期,,是梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,我們一起來學(xué)習(xí)2015《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):信用政策的確定,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
(一)信用政策的構(gòu)成
(二)信用標(biāo)準(zhǔn)
(三)信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策
【所屬章節(jié)】:
本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》科目第十四章營運(yùn)資本投資第三節(jié)應(yīng)收賬款的內(nèi)容,。
【知識(shí)點(diǎn)】:信用政策的確定
(一)信用政策的構(gòu)成
信用期間,、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策,。
(二)信用標(biāo)準(zhǔn)
指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件。
企業(yè)在設(shè)定某一顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,往往先要評(píng)估它賴賬的可能性,。這可以通過“5C”系統(tǒng)來進(jìn)行。
信用品質(zhì)的五個(gè)方面 |
含義 |
品質(zhì) |
指顧客的信譽(yù),,即履行償債義務(wù)的可能性,。 |
能力 |
指顧客的償債能力,即其流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例,。 |
資本 |
指顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況,,表明顧客可能償還債務(wù)的背景。 |
抵押 |
指顧客拒付款項(xiàng)或無力支付款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn),。 |
條件 |
指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。 |
(三)信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策
信用期間:是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時(shí)間。
現(xiàn)金折扣:是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減,。
1.決策方法
總額分析法 |
差量分析法 |
(1)計(jì)算各個(gè)方案的收益 =銷售收入-變動(dòng)成本=邊際貢獻(xiàn)=銷售量×單位邊際貢獻(xiàn) 注意:固定成本如有變化應(yīng)予以考慮 |
(1)計(jì)算收益的增加 =增加的銷售收入-增加的變動(dòng)成本-增加的固定成本=增加的邊際貢獻(xiàn)-增加的固定成本 |
(2)計(jì)算各個(gè)方案實(shí)施信用政策的成本: 第一,,計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息 第二,計(jì)算收賬費(fèi)用和壞賬損失 第三,計(jì)算折扣成本(若提供現(xiàn)金折扣時(shí)) |
(2)計(jì)算實(shí)施信用政策成本的增加: 第一,,計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加 第二,,計(jì)算收賬費(fèi)用和壞賬損失增加 第三,計(jì)算折扣成本的增加(若提供現(xiàn)金折扣時(shí)) |
(3)計(jì)算各方案稅前損益=收益-成本費(fèi)用 |
(3)計(jì)算改變信用期的增加稅前損益 =收益增加-成本費(fèi)用增加 |
決策原則:選擇稅前損益最大的方案為優(yōu),。 |
決策原則:如果改變信用期增加的稅前損益大于0,,可以改變。 |
2.關(guān)鍵指標(biāo)確定
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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞
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