平均可變成本計(jì)算公式=AVC=TVC/Q,。平均成本也叫平均總成本,，即我們常說的單位產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品的成本,，是總成本除以總產(chǎn)量所得之商,。平均成本分為平均固定成本和平均可變本，平均固定成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本，平均可變成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本,。

平均可變成本為什么先減后增：

起初隨著產(chǎn)量的增加,，平均可變成本減少；但產(chǎn)量增加到一定程度后,，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律而增加,。因此平均可變成本曲線是一條先下降而后上升的“U”形曲線，表明隨著產(chǎn)量增加先下降而后上升的變動(dòng)規(guī)律,。其成U型的原因也是可變投入要素的邊際成本先遞減后遞增也即邊際生產(chǎn)率先遞增后遞減的結(jié)果,。

平均可變成本曲線的形狀：

（1）開始時(shí)隨產(chǎn)量的增加而逐步下降

（2）達(dá)到M'點(diǎn)時(shí)（與邊際成本曲線相交），平均可變成本最低

（3）在M'點(diǎn)后,，平均可變成本曲線又隨產(chǎn)量的增加而上升

起初隨著產(chǎn)量的增加,，平均可變成本減少；但產(chǎn)量增加到一定程度后,，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律而增加,。因此平均可變成本曲線是一條先下降而后上升的“U”形曲線，表明隨著產(chǎn)量增加先下降而后上升的變動(dòng)規(guī)律,。其成U型的原因也是可變投入要素的邊際成本先遞減后遞增也即邊際生產(chǎn)率先遞增后遞減的結(jié)果,。

平均可變成本曲線的形狀

（1）開始時(shí)隨產(chǎn)量的增加而逐步下降

（2）達(dá)到M'點(diǎn)時(shí)（與邊際成本曲線相交），平均可變成本最低

（3）在M'點(diǎn)后,，平均可變成本曲線又隨產(chǎn)量的增加而上升

平均可變成本曲線與邊際成本曲線的關(guān)系

（1）與邊際成本曲線交于平均可變成本曲線的最低點(diǎn)M',，此時(shí)

是一樣的。平均成本也叫平均總成本,，即我們常說的單位產(chǎn)品成本,，是生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品的成本，是總成本除以總產(chǎn)量所得之商,。平均成本分為平均固定成本和平均可變成本,，平均固定成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本，平均可變成本是平均每一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本,。

平均固定成本的計(jì)算公式：平均固定成本=固定成本÷總產(chǎn)量,，平均固定成本是平均每單位產(chǎn)品所耗費(fèi)的固定成本,。

平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加而不斷減少,，其曲線為一條正雙曲線。平均固定成本變動(dòng)的規(guī)律是起初減少的幅度很大,，以后減少的幅度越來越小,。

平均固定成本曲線起先比較陡峭，說明在產(chǎn)量開始增加時(shí),，它下降的幅度很大,，以后越來越平坦，說明隨著產(chǎn)量的增加，它下降的幅度越來越小,。

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“成本—效益”分析法是西方發(fā)達(dá)國家于20世紀(jì)40年代,，把私人企業(yè)中進(jìn)行投資決策的財(cái)務(wù)分析思路運(yùn)用到財(cái)政分配領(lǐng)域，便于政府進(jìn)行財(cái)政支出決策,，從而有效地使用財(cái)政資金的重要方法,。“成本—效益”分析法的基本原理是,，根據(jù)國家所確定的建設(shè)目標(biāo),，提出實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的各種方，對(duì)這些可供選擇的方,，用一定的方法計(jì)算出各方的全部預(yù)期成本和全部預(yù)期效益,，通過計(jì)算“成本效益”的比率，來比較不同方的效益,，選擇最優(yōu)的支出方,，據(jù)此撥付和使用財(cái)政資金。這種方法特別適用于財(cái)政支出中有關(guān)投資性支出項(xiàng)目的分析,。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義：

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,，即企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本,。其核心就是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（1）規(guī)模效應(yīng)：擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,，使固定成本能在更多產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?，使單位平均成本降低?/p>

（2）技術(shù)優(yōu)勢(shì)：對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行更新和新技術(shù)研發(fā)，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,；

（3）企業(yè)資源整合：增加活動(dòng)或資源的共享性來獲得協(xié)同效應(yīng)；

（4）經(jīng)營地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)：接近原料產(chǎn)地或是需求所在地是經(jīng)營地點(diǎn)的選擇優(yōu)勢(shì),；

（5）與價(jià)值鏈的聯(lián)系：每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)都是某一行業(yè)價(jià)值鏈的一個(gè)或若干個(gè)環(huán)節(jié),，可以通過提高價(jià)值鏈整體效益的方法來提高業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益，從而降低企業(yè)成本,；

（6）跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系：通過建立與不處于同一價(jià)值鏈上其他業(yè)務(wù)的合作關(guān)系來充分利用企業(yè)的資產(chǎn),。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍：

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍：

（1）大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,，才會(huì)有較低的成本,；

（2）企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損,，從而形成較高的市場(chǎng)份額,；

（3）企業(yè)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,，能夠提高生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低,；

（4）企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,，全力以赴地降低成本；

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑：

（1）規(guī)模效應(yīng)：擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,，使固定成本能在更多產(chǎn)品上進(jìn)行分?jǐn)?，使單位平均成本降低?/p>

平均要素成本（AFC）

是指平均每單位要素投入的成本

邊際物質(zhì)產(chǎn)品（MPP）

也稱為邊際產(chǎn)量，是指增加單位要素投入所帶來的產(chǎn)量增量

邊際收益產(chǎn)品（MRP）

是指增加單位要素使用所帶來的收益的增量,邊際收益產(chǎn)品=邊際物質(zhì)產(chǎn)品×邊際收益

邊際產(chǎn)品價(jià)值（VMP）

邊際要素成本（MFC）

是指增加單位要素投入所帶來的成本增量,邊際要素成本=邊際物質(zhì)產(chǎn)品×邊際成本

邊際物質(zhì)產(chǎn)品（MPP）

也稱為邊際產(chǎn)量,，是指增加單位要素投入所帶來的產(chǎn)量增量

邊際收益產(chǎn)品（MRP）

是指增加單位要素使用所帶來的收益的增量,邊際收益產(chǎn)品=邊際物質(zhì)產(chǎn)品×邊際收益

邊際產(chǎn)品價(jià)值（VMP）