目標(biāo)管理是什么

目標(biāo)管理是由企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)制定一定時期內(nèi)整個企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo)，然后由各部門和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求,，制定各自的分目標(biāo),，并積極主動地設(shè)法實現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法,。最先提出了“目標(biāo)管理”概念的是美國管理大師彼得·德魯克(Peter F. Drucker),，于1954年在其名著《管理實踐》中提及,，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張,。

產(chǎn)品生命周期是什么

產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從完成試制,、投放市場開始，到最終被市場淘汰為止的全部過程所經(jīng)歷的時間,。其過程依據(jù)產(chǎn)品在市場上的變化規(guī)律一般可分為四個階段:介紹期,、成長期、成熟期和衰退期,。產(chǎn)品生命周期模型是企業(yè)進(jìn)行中觀環(huán)境分析的工具之一,，因一個產(chǎn)品的好壞決定著一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，故研究產(chǎn)業(yè)環(huán)境,，應(yīng)先研究產(chǎn)品的生命周期,。

目標(biāo)管理是什么

目標(biāo)管理是由企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)制定一定時期內(nèi)整個企業(yè)期望達(dá)到的總目標(biāo)，然后由各部門和全體職工根據(jù)總目標(biāo)的要求,，制定各自的分目標(biāo),，并積極主動地設(shè)法實現(xiàn)這些目標(biāo)的管理方法。最先提出了“目標(biāo)管理”概念的是美國管理大師彼得·德魯克(Peter F. Drucker),，于1954年在其名著《管理實踐》中提及,，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張,。

完全競爭企業(yè)的需求曲線是什么

完全競爭企業(yè)的需求曲線是企業(yè)的平均收益、邊際收益和需求曲線都是同一條線 ,， 由于價格是由整個行業(yè)的供求曲線決定的,，所以，企業(yè)只是價格的接受者,，只能按照既定的市場價格出售其產(chǎn)品,。完全競爭企業(yè)的收益曲線是指企業(yè)出售產(chǎn)品的收入，企業(yè)出售一定數(shù)量的產(chǎn)品獲得的全部收入叫作總收益,。

目標(biāo)管理效果如何評價

各種資料表明,，目標(biāo)管理是相當(dāng)流行的管理技術(shù)。在西方的大型企業(yè)組織中,，包括民間和官方企業(yè)，有半數(shù)采用著正式的目標(biāo)管理制度,，或曾經(jīng)采用過一段時間,。當(dāng)然，并不能從目標(biāo)管理的普及性推斷它的有效性,。也有不少研究個案顯示,，目標(biāo)管理實施的效果有時候并不符合管理者的期望。

需求交叉彈性的類型有哪些

需求交叉彈性的類型：i,、j兩種商品為替代品,，即Eij>0，這時的交叉彈性系數(shù)為正數(shù),。因為兩種商品可以相互替代,；i、j兩種商品為互補(bǔ)品,，即Eij<0,，其交叉彈性為負(fù)數(shù)。當(dāng)Eij=0時,，表明i,、j兩種商品是無關(guān)的，即j漲價不影響對i的需求,，j跌價也不影響對i的需求,。

需求交叉彈性是什么

需求交叉彈性是需求交叉價格彈性的簡稱，它表示一種商品的需求量變動對另一種商品價格變動的反應(yīng)程度,。它反映了相應(yīng)于其他商品價格的變動,，消費者對某種商品需求量變動的敏感程度，其彈性系數(shù)定義為需求量變動的百分比除以另外商品價格變動的百分比,。

壟斷競爭市場的特征

壟斷競爭市場的主要特征有：具有很多的生產(chǎn)者和消費者,。產(chǎn)品具有差別性,。進(jìn)入或退出市場比較容易，障礙較小,。完全壟斷市場是指整個行業(yè)只有唯一供給者的市場結(jié)構(gòu),。完全壟斷是一種十分特殊的情況。

完全競爭企業(yè)的收益曲線是什么

完全競爭企業(yè)的收益曲線是指企業(yè)出售產(chǎn)品的收入,，企業(yè)出售一定數(shù)量的產(chǎn)品獲得的全部收入叫作總收益,。若以R代表總收益，P代表單位產(chǎn)品價格,，Q代表銷售量,，則有：R=PQ 。企業(yè)的平均收益是按銷售量平均計算的收益,，即總收益除以銷售量的商,。若以AR代表平均收益，則有：AR=R/Q,。

領(lǐng)導(dǎo)行為是什么

領(lǐng)導(dǎo)行為是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的所作所為,，領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程的不同階段中因情境和任務(wù)需要會表現(xiàn)出不同領(lǐng)導(dǎo)行為。領(lǐng)導(dǎo)行為是群體中的個人行為,，其目的是在其個人和其他人之間建立起追隨關(guān)系,。