完全競爭企業(yè)的收益曲線是什么

完全競爭企業(yè)的收益曲線是指企業(yè)出售產(chǎn)品的收入,，企業(yè)出售一定數(shù)量的產(chǎn)品獲得的全部收入叫作總收益。若以R代表總收益,，P代表單位產(chǎn)品價(jià)格,，Q代表銷售量，則有：R=PQ ,。企業(yè)的平均收益是按銷售量平均計(jì)算的收益,，即總收益除以銷售量的商,。若以AR代表平均收益，則有：AR=R/Q,。

領(lǐng)導(dǎo)行為是什么

領(lǐng)導(dǎo)行為是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的所作所為，領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程的不同階段中因情境和任務(wù)需要會(huì)表現(xiàn)出不同領(lǐng)導(dǎo)行為,。領(lǐng)導(dǎo)行為是群體中的個(gè)人行為,，其目的是在其個(gè)人和其他人之間建立起追隨關(guān)系。

行業(yè)生命周期的形成期是什么

行業(yè)生命周期的形成期是這一時(shí)期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟,，行業(yè)利潤率較低,，市場增長率較高，需求增長較快,，技術(shù)變動(dòng)較大,，行業(yè)中的用戶主要致力于開辟新用戶、占領(lǐng)市場,，但此時(shí)技術(shù)上有很大的不確定性,，在產(chǎn)品、市場,、服務(wù)等策略上有很大的余地,，對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況,、用戶特點(diǎn)等方面的信息掌握不多,，企業(yè)進(jìn)入壁壘較低。

完全壟斷市場的需求曲線是什么

在完全壟斷市場上,，企業(yè)的需求曲線就是市場需求曲線,，按照市場需求曲線，銷售量和價(jià)格按照相反的方向變化,，價(jià)格隨銷售量的增加而下降,，因此，完全壟斷企業(yè)的需求曲線向右下方傾斜,，斜率為負(fù),。

需求價(jià)格彈性和收入的關(guān)系

需求價(jià)格彈性與收入的關(guān)系：需求價(jià)格彈性系數(shù)的大小與銷售者的收入有著密切聯(lián)系，正是兩者之間具有這種聯(lián)系,，才使得需求價(jià)格彈性理論更富有實(shí)踐意義,。

同業(yè)拆借市場是什么

同業(yè)拆借市場是除中央銀行之外的金融機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行短期資金融通的市場，即金融機(jī)構(gòu)之間利用資金融通的地區(qū)差,、時(shí)間差調(diào)劑資金頭寸,，由資金多余的金融機(jī)構(gòu)對(duì)臨時(shí)資金不足的金融機(jī)構(gòu)短期放款。

生產(chǎn)要素供給的一般分析是什么

生產(chǎn)要素供給的一般分析：經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的要素包括勞動(dòng),、資本,、土地和企業(yè)家才能。這些要素分別屬于不同的所有者，要素的所有者既可以是消費(fèi)者,，也可以是生產(chǎn)者,。由于要素所有者的身份不同，因而要素供給行為的目的就有差別,?？梢约俣ǎa(chǎn)者和消費(fèi)者的目的分別是利潤最大化和效用最大化,。

互聯(lián)網(wǎng)金融特點(diǎn)有哪些

互聯(lián)網(wǎng)金融是指傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通,、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式,?；ヂ?lián)網(wǎng)金融特點(diǎn)：成本低、效率高,、覆蓋廣,、發(fā)展快、管理弱以及風(fēng)險(xiǎn)大,。

需求是什么

需求是指在一定時(shí)間內(nèi)和一定價(jià)格條件下,，消費(fèi)者對(duì)某種商品或服務(wù)愿意而且能夠購買的數(shù)量。需求與通常所說的需要是不同的,。需求的構(gòu)成要素有兩個(gè) ： 一是消費(fèi)者愿意購買,，即有購買的欲望；二是消費(fèi)者能夠購買,，即有支付能力 ,。 兩者缺一不可。

權(quán)變理論是什么

權(quán)變理論指的是領(lǐng)導(dǎo)的有效性不是取決于領(lǐng)導(dǎo)者不變的品質(zhì)和行為,，而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者,、被領(lǐng)導(dǎo)者和情境條件三者的配合關(guān)系，即領(lǐng)導(dǎo)有效性是領(lǐng)導(dǎo)者,、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)情境三個(gè)變量的函數(shù),。權(quán)變理論對(duì)管理者的啟示：1、要把環(huán)境對(duì)管理的作用具體化,，使理論和實(shí)踐聯(lián)系起來,。2,、采用管理觀念和技術(shù)達(dá)到目標(biāo),。3,、環(huán)境變量與管理變量之間的函數(shù)關(guān)系是權(quán)變關(guān)系。