公共定價法主要包括哪些內(nèi)容

公共定價法一般包括平均成本定價法、二部定價法和負荷定價法,。

財政政策的工具有哪些

財政政策的工具包括：1、預(yù)算政策：作用主要表現(xiàn)在財政收支的規(guī)模及其差額上,。2,、稅收政策：是政府實行公平收入分配政策的重要手段,。3、公債政策：流動性相差較大,。4,、公共支出政策：主要包括狹義的購買性支出和轉(zhuǎn)移性支出。5,、政府投資政策：政府投資是指財政用于資本項目的建設(shè)性支出,。6、財政補貼政策：是保持經(jīng)濟平衡運行的重要手段之一,。

事業(yè)部制適用于什么企業(yè)

事業(yè)部制適用于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大,，市場分布范圍廣且市場情況變化快、適應(yīng)性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司,。 事業(yè)部制的主要特點： 把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，按產(chǎn)品或地區(qū)分別建立經(jīng)營事業(yè)部，實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營（相對的獨立經(jīng)營）,。單獨核算,、自負盈虧，并設(shè)有相應(yīng)的職能部門,。

人力資源戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略是科學(xué)地分析預(yù)測組織在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與需求狀況,，制定必要的人力資源獲取、利用,、保持和開發(fā)策略,，確保組織在需要的時間和需要的崗位上，對人力資源在數(shù)量上和質(zhì)量上的需求,，使組織和個人獲得不斷的發(fā)展與利益,，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

需求價格彈性是什么教材學(xué)的

需求價格彈性是指需求量對價格變動的反應(yīng)程度,，是需求量變動百分比與價格變動百分比的比率,，即：需求價格彈性系數(shù)=需求量的相對變動/價格的相對變動,。

大數(shù)據(jù)的含義是什么

大數(shù)據(jù)的含義是指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉,、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力,、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量,、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)具有“4V”特性：數(shù)據(jù)量大‖數(shù)據(jù)多樣性‖價值密度低‖數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和處理速度快,。

職能制組織結(jié)構(gòu)適用范圍

職能制組織結(jié)構(gòu)是一種按照專業(yè)職能進行部門劃分的管理方式,，主要適用于以下類型的企業(yè)： 中小型企業(yè)：規(guī)模較小,，管理層次較少，便于管理和控制,。 產(chǎn)品品種單一：企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)種類較少,，便于專業(yè)化分工和管理。 生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢：技術(shù)更新?lián)Q代緩慢,，有利于保持組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,。 外部環(huán)境比較穩(wěn)定：企業(yè)所處市場或行業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定，變化不大,，便于制定和執(zhí)行長期戰(zhàn)略,。 該組織形式的優(yōu)缺點如下： 優(yōu)點：通過專業(yè)化的分工，明確了職責(zé),，提高了效率,；易于實行嚴(yán)格的規(guī)章制度；有利于統(tǒng)一成本核算和利潤考核,。 缺點：難以開展多種經(jīng)營活動和實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,，并給地區(qū)間組織協(xié)作造成很大的困難。

愿景和使命的區(qū)別,！

愿景和使命的區(qū)別： 1.定義不同： 愿景：企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團隊討論達成共識,，形成的大家愿意全力以赴的未來方向,。 使命：企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨,、經(jīng)營哲學(xué),、信念、原則,。 2.作用不同 愿景：作為企業(yè)長遠發(fā)展的藍圖,，愿景激勵員工，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略決策,，并對外傳達企業(yè)的長遠目標(biāo)和價值,。 使命：根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù),。 3.特點不同 愿景：回答的是“我是誰”的問題,。通常較為抽象和理想化，能夠激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力,，是企業(yè)文化的核心組成部分,。 使命：回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”的問題。通常比較具體和現(xiàn)實，說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,，說明企業(yè)的宗旨,、經(jīng)營哲學(xué)、信念,、原則,。 愿景和使命的聯(lián)系： 1.相互支撐 愿景和使命共同構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)，愿景提供長遠目標(biāo),，使命指導(dǎo)日常行動,。 2.共同實現(xiàn) 企業(yè)的成功不僅依賴于愿景的吸引力，還需要通過實現(xiàn)具體的使命來達成愿景,。

什么是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)有什么特點

大數(shù)據(jù)指無法在一定時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進行捕捉,、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強的決策力,、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量,、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)特性：1,、數(shù)據(jù)量大2,、數(shù)據(jù)多樣性;3、價值密度低：大數(shù)據(jù)價值密度的高低與數(shù)據(jù)總量的大小成反比,。4,、數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和處理速度快。

大數(shù)據(jù)4v是指哪四個

"大數(shù)據(jù)具有“4V”特性：1.數(shù)據(jù)量大：大數(shù)據(jù)的起始計量單位是PB（1024TB）,、EB（1024PB,，約100萬TB）等。2.數(shù)據(jù)多樣性（Variety）：大數(shù)據(jù)類型繁多,，包括網(wǎng)絡(luò)日志,、音頻、視頻,、圖片,、地理位置等。3.價值密度低（Value）：大數(shù)據(jù)價值密度的高低與數(shù)據(jù)總量的大小成反比,。4.數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和處理速度快（Velocity）等,。