人力資源管理體系包括哪幾個(gè)體系

人力資源管理的六大模塊包括：人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā),、績效管理,、薪酬福利管理和勞動(dòng)關(guān)系管理。

市場失靈主要表現(xiàn)在那幾個(gè)方面

導(dǎo)致市場失靈的原因主要有壟斷,、外部性,、公共物品和信息不對稱等。

稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的一般規(guī)律

稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的一般規(guī)律：供給彈性較大,、需求彈性較小的商品的征稅較易轉(zhuǎn)嫁,。對壟斷性商品課征的稅較易轉(zhuǎn)嫁。流轉(zhuǎn)稅較易轉(zhuǎn)嫁,。征稅范圍廣的稅種較易轉(zhuǎn)嫁,。

凱恩斯的消費(fèi)理論

凱恩斯的消費(fèi)理論被稱為絕對收入假說。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯的消費(fèi)理論是建立在邊際消費(fèi)傾向遞減規(guī)律,、收入是決定消費(fèi)最重要的因素和認(rèn)為平均消費(fèi)傾向會(huì)隨著收入的增加而減少的三個(gè)假設(shè)（或三個(gè)前提）之上。凱恩斯的消費(fèi)函數(shù)的公式是C=α+βY,。公式中,，α代表必不可少的自發(fā)消費(fèi)部分，就是當(dāng)收入為0時(shí),，即使動(dòng)用儲(chǔ)蓄或借債也必須要進(jìn)行的基本消費(fèi),，β為邊際消費(fèi)傾向，β和Y的乘積表示由收入引致的消費(fèi),。

財(cái)政政策的類型有哪些

（1）自動(dòng)穩(wěn)定的財(cái)政政策和相機(jī)抉擇的財(cái)政政策,。將財(cái)政政策分為自動(dòng)穩(wěn)定的財(cái)政政策和相機(jī)抉擇的財(cái)政政策，是根據(jù)財(cái)政政策調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)周期的作用來劃分的,。 （2）擴(kuò)張性財(cái)政政策,、緊縮性財(cái)政政策和中性財(cái)政政策。將財(cái)政政策分為擴(kuò)張性財(cái)政政策,、緊縮性財(cái)政政策和中性財(cái)政政策,，是根據(jù)財(cái)政政策在調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)中的不同功能來劃分的。

影響產(chǎn)品定價(jià)的因素及定價(jià)方法

1.影響產(chǎn)品定價(jià)的因素有市場需求,、成本和市場競爭,。 2.產(chǎn)品定價(jià)方法有成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法,、競爭導(dǎo)向定價(jià)法,。

因素比較法是定性還是定量

因素比較法屬于定量方法。 因素比較法是一種將方案的各種影響因素（定性和定量）劃分成不同等級,，并賦予每一個(gè)等級一個(gè)分值來表示該因素對方案的滿足程度的方法,。這種方法根據(jù)不同因素對方案的影響重要程度設(shè)立加權(quán)值,，計(jì)算出方案的評分值，從而根據(jù)評分值的高低評價(jià)方案的優(yōu)劣,。由于它涉及到對影響因素的量化評分和加權(quán)計(jì)算,，因此被歸類為定量方法。 相比之下,，定性方法通常不涉及具體的數(shù)值量化,，而是通過性質(zhì)、特征或類別等進(jìn)行比較和評價(jià),。因素比較法通過賦予每個(gè)等級具體的分值并進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,，實(shí)現(xiàn)了對影響因素的量化處理，因此與僅基于性質(zhì),、特征或類別進(jìn)行比較的定性方法相區(qū)別,。

結(jié)構(gòu)性失業(yè)是什么意思

結(jié)構(gòu)性失業(yè)從本質(zhì)上看，是由于勞動(dòng)力具有的某一特定技能和就業(yè)崗位實(shí)際需要技能不一致導(dǎo)致的,。 產(chǎn)生這種情況的原因是比較復(fù)雜的,，有時(shí)是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所造成的失業(yè)，例如,，新產(chǎn)業(yè)的興起和舊的產(chǎn)業(yè)的衰落,，就會(huì)使得一部分原有的勞動(dòng)者由于不具備新產(chǎn)業(yè)需要的技術(shù)而失業(yè)，但是同時(shí)這些新產(chǎn)業(yè)的就業(yè)需求卻得不到滿足,。

貨幣政策和財(cái)政政策的區(qū)別與聯(lián)系

區(qū)別： （1）兩者的政策工具和調(diào)節(jié)范圍不同 （2）兩者在國民收入分配中所起的作用不同 （3）兩者對需求調(diào)節(jié)的作用方向不同 （4）兩者在擴(kuò)大和緊縮需求方面的作用不同 （5）兩者的時(shí)滯性不同 聯(lián)系： （1）兩大政策的調(diào)控目標(biāo)是統(tǒng)一的,，即都屬于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo) （2）兩者都是需求管理政策

職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些,？

職能制組織結(jié)構(gòu)是一種按照專業(yè)職能進(jìn)行部門劃分的管理方式,，主要適用于以下類型的企業(yè)： 中小型企業(yè)：規(guī)模較小，管理層次較少,，便于管理和控制,。 產(chǎn)品品種單一：企業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)種類較少，便于專業(yè)化分工和管理,。 生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢：技術(shù)更新?lián)Q代緩慢,，有利于保持組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。 外部環(huán)境比較穩(wěn)定：企業(yè)所處市場或行業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定,，變化不大,，便于制定和執(zhí)行長期戰(zhàn)略。 該組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)如下： 優(yōu)點(diǎn)：通過專業(yè)化的分工,，明確了職責(zé),，提高了效率；易于實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度,；有利于統(tǒng)一成本核算和利潤考核,。 缺點(diǎn)：難以開展多種經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化,，并給地區(qū)間組織協(xié)作造成很大的困難。