波士頓矩陣

波士頓矩陣分析

更新時(shí)間：2024-01-25 13:45:40 查看全文>>

波士頓矩陣分析法的優(yōu)缺點(diǎn)

企業(yè)把波士頓矩陣作為分析工具時(shí),，應(yīng)該注意到它的局限性,。
(1)在實(shí)踐中，企業(yè)要確定各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率是比較困難的,。
(2)波士頓矩陣過(guò)于簡(jiǎn)單,。首先，它用市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)占有率兩個(gè)單一指
標(biāo)分別代表產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位,，不能全面反映這兩方面的狀況;其次,，兩個(gè)坐標(biāo)的
劃分都只有兩個(gè)位級(jí)，劃分過(guò)粗,。
(3)波士頓矩陣暗含了一個(gè)假設(shè)：企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是成正相關(guān)的,。但在有
些情況下這種假設(shè)是不成立或不全面的。一些市場(chǎng)占有率小的企業(yè)如果實(shí)施創(chuàng)新,、差異化和
查看全文>>
波士頓矩陣金牛業(yè)務(wù)特點(diǎn)

金牛區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,，但市場(chǎng)占有率較高,，能給企業(yè)帶來(lái)大量的現(xiàn)金流，但是未來(lái)的發(fā)展前景有限。相應(yīng)的戰(zhàn)略是采取穩(wěn)定戰(zhàn)略,，保持金牛產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：
波士頓矩陣四種類(lèi)型
查看全文>>
波士頓矩陣四種類(lèi)型

波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率兩項(xiàng)指標(biāo),，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?lèi)，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考,。
更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：
一般公共預(yù)算包含幾類(lèi)收入
查看全文>>
波士頓矩陣分析法的主要內(nèi)容

波士頓矩陣分析法的主要內(nèi)容：波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?lèi),，并以此分析企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為科學(xué)選擇企業(yè)戰(zhàn)略提供參考,。
1,、金牛區(qū)特點(diǎn)：產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低，市場(chǎng)占有率較高,；適用戰(zhàn)略：采取穩(wěn)定戰(zhàn)略,，保持金牛產(chǎn)品的市場(chǎng)份額；
2,、瘦狗區(qū)特點(diǎn)：產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較低,；適用戰(zhàn)略：清算戰(zhàn)略，亦可采取轉(zhuǎn)向,、放棄戰(zhàn)略,； 3、幼童區(qū)特點(diǎn)：產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高,，市場(chǎng)占有率低,；適用戰(zhàn)略：對(duì)幼童產(chǎn)品進(jìn)行必要的投資，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，從而使其轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品,；如果管理者認(rèn)為不能轉(zhuǎn)變成明星產(chǎn)品,，那就應(yīng)采取放棄戰(zhàn)略；
4,、明星區(qū) 特點(diǎn)：產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均較高,；適用戰(zhàn)略：對(duì)明星產(chǎn)品加大投資，從而進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
外部因素評(píng)價(jià)矩陣的五個(gè)步驟：
1,、列出關(guān)鍵因素。關(guān)鍵因素分為機(jī)會(huì)和威脅兩大類(lèi),，因素總數(shù)控制在10~20個(gè)之間。首先列舉機(jī)會(huì),，然后列舉威脅,，盡量具體，可能時(shí)采用百分比,、比率和對(duì)比數(shù)字等,。
2、賦予每個(gè)因素以權(quán)重,。權(quán)重值取值由0(不重要)到1(非常重要),，所有因素的權(quán)重總和必須等于1。權(quán)重反映該因素對(duì)于企業(yè)在行業(yè)中取得成功的影響程度的相對(duì)大小,，機(jī)會(huì)往往比威脅得到更高的權(quán)重,，但當(dāng)威脅因素特別嚴(yán)重時(shí)也可得到高權(quán)重。確定權(quán)重時(shí),，主要以行業(yè)為基準(zhǔn),，同時(shí)注意將各個(gè)具體機(jī)會(huì)或威脅因素對(duì)行業(yè)的整體影響與對(duì)企業(yè)的具體影響結(jié)合起來(lái)考慮。
查看全文>>