所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性,,所有者(股東)對(duì)公司的經(jīng)營管理和績改進(jìn)行監(jiān)督,、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排,,它反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關(guān)系,。
公司治理結(jié)構(gòu)是通過股東大會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層所構(gòu)成的,。
從公司治理的產(chǎn)生和發(fā)展來看,公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個(gè)層次,。
狹義的公司治理,,是指所有者(主要是股東)對(duì)經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制,即通過一種制度安排,,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系,。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者背離所有者的利益,。其主要特點(diǎn)是通過股東大會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)。
廣義的公司治理是指通過一整套包括正式或非正式的,、內(nèi)部的或外部的制度來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間(股東,、債權(quán)人、職工,、潛在的投資者等)的利益關(guān)系,,以保證公司決策的科學(xué)性和有效性,從而最終維護(hù)公司各方面的利益,。
公司治理的本質(zhì)是理順決策權(quán),、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)之間相互協(xié)調(diào)、相互制衡的關(guān)系,,保證企業(yè)在有效監(jiān)督下高效運(yùn)作,,最大限度地保證企業(yè)的健康發(fā)展和股東的利益。為此,,公司治理把工作重點(diǎn)放在理順“三會(huì)一層”(股東大會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層)關(guān)系上,。
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