
財務(wù)報表就是財務(wù)報表模板,財務(wù)報表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時期資金,、利潤狀況的會計報表,。我國財務(wù)報表的種類、格式,、編報要求,,均由統(tǒng)一的會計制度作出規(guī)定,要求企業(yè)定期編報,。
更新時間:2022-06-29 11:11:51 查看全文>>
財務(wù)報表就是財務(wù)報表模板,財務(wù)報表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時期資金,、利潤狀況的會計報表,。我國財務(wù)報表的種類、格式,、編報要求,,均由統(tǒng)一的會計制度作出規(guī)定,要求企業(yè)定期編報,。
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會計報表附注一般包括:
企業(yè)的基本情況,;
財務(wù)報表的編制基礎(chǔ);
遵循企業(yè)會計準(zhǔn)則的聲明,;
重要會計政策和會計估計,;
會計政策和會計估計變更以及差錯更正的說明; 報表重要項(xiàng)目的說明,;
或有和承諾事項(xiàng),、資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易等需要說明的事項(xiàng),;
財務(wù)報表分析的局限性及影響
1.財務(wù)報表信息披露的問題
(1)財務(wù)報表沒有披露企業(yè)的全部信息,,管理層擁有更多的信息,披露的只是其中的一部分;
(2)已經(jīng)披露的財務(wù)信息存在會計估計誤差,,不可能是真實(shí)情況的全面準(zhǔn)確計量;
(3)管理層的各項(xiàng)會計政策選擇,,有可能導(dǎo)致降低信息可比性。
2.財務(wù)報表信息的可靠性問題
危險信號:(1)財務(wù)報告失范;(2)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常;(3)關(guān)聯(lián)方交易異常;(4)資本利得金額大;(5)審計報告異常,。
比較財務(wù)報表編制要求
中期財務(wù)報告,,應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定提供比較財務(wù)報表:
1.本中期末的資產(chǎn)負(fù)債表和上年度末的資產(chǎn)負(fù)債表。
2.本中期的利潤表,、年初至本中期末的利潤表以及上年度可比期間的利潤表。其中,,上年度可比期間的利潤表包括:上年度可比中期的利潤表和上年度年初至上年可比中期末的利潤表,。
3.年初至本中期末的現(xiàn)金流量表和上年度年初至上年可比本期末的現(xiàn)金流量表。
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財務(wù)會計年度報表與月報的區(qū)別
財務(wù)報表分析是對企業(yè)財務(wù)報表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,、分析、比較,、評價和解釋,。
如果說,記賬,、編表屬于會計的反映功能,,那么,,財務(wù)報表分析則厲于解釋和評價功能。
財務(wù)報表分析的目的在于,,判斷企業(yè)的財務(wù)狀況和診察企業(yè)經(jīng)營管理的得失,。通過分析,可以判斷企業(yè)財務(wù)狀況是否良好,,企業(yè)的經(jīng)營管理是否健全,,企業(yè)業(yè)務(wù)前景是否光明,同時,,還可以通過分析,,找出企業(yè)經(jīng)營管理的癥結(jié),提出解決問題的辦法,。
企業(yè)財務(wù)能力分析:
一,、償債能力指標(biāo)
(一)短期償債能力指標(biāo)
1、流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債
2,、速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨-其他流動資產(chǎn))÷流動負(fù)債
3,、現(xiàn)金流動負(fù)債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動負(fù)債
(二)長期償債能力指標(biāo)
財務(wù)報表的構(gòu)成有資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,、現(xiàn)金流量表,、所有者權(quán)益變動表、財務(wù)報表附注等,。
1,、利潤表
利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的財務(wù)報表。當(dāng)前國際上常用的利潤表格式有單步式和多步式兩種,。
2,、現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表是財務(wù)報表的三個基本報告之一,所表達(dá)的是在一固定期間(通常是每月或每季)內(nèi),,一家機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金(包含銀行存款)的增減變動情形,。
3、資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期(如月末,、季末,、年末)全部資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的會計報表,,是企業(yè)經(jīng)營活動的靜態(tài)體現(xiàn),,根據(jù)"資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益"這一平衡公式。
公司目標(biāo)是一個體系,。建立目標(biāo)體系就是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),,從而使得公司的進(jìn)展有一個可以測度的目標(biāo)。從整個公司的角度來看,,需要建立財務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系,,二者都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個維度體現(xiàn)出來,,且目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。財務(wù)目標(biāo)體系即和財務(wù)業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),,其表明公司必須致力于在下列指標(biāo)上達(dá)到較好結(jié)果:市場占有率,、收益增長率、投資回報率,、股利增長率,、股票價格評價、現(xiàn)金流以及公司的信任度等,。
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