采購(gòu)與付款循環(huán)是什么,？采購(gòu)與付款循環(huán)是制造企業(yè)的重要業(yè)務(wù)流程， 主要包括購(gòu)買(mǎi)商品和勞務(wù),，以及企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為獲取收入而發(fā)生的直接或間接的支出,。
更新時(shí)間：2023-08-09 10:25:17 查看全文>>
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采購(gòu)與付款循環(huán)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
查看全文>>【問(wèn)題】采購(gòu)與付款循環(huán)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),？
（1）遺漏交易
（2）采用不正確的費(fèi)用支出截止期
（3）將應(yīng)當(dāng)及時(shí)確認(rèn)損益的費(fèi)用性支出資本化，然后通過(guò)資產(chǎn)的逐步攤銷(xiāo)予以消化
（4）平滑利潤(rùn)
（5）利用特別目的把負(fù)債從資產(chǎn)負(fù)債表中剝離,，或利用關(guān)聯(lián)方之間的費(fèi)用定價(jià)優(yōu)勢(shì)制造虛假收益增長(zhǎng)
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采購(gòu)與付款循環(huán)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
查看全文>>【問(wèn)題】采購(gòu)與付款循環(huán)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,？
（1）低估負(fù)債或相關(guān)準(zhǔn)備（為反應(yīng)較高盈利水平或承受較高營(yíng)運(yùn)資本壓力）
（2）管理層錯(cuò)報(bào)負(fù)債費(fèi)用支出的偏好和動(dòng)因（操縱負(fù)債和費(fèi)用確認(rèn)控制損益）
（3）費(fèi)用支出的復(fù)雜性
（4）不正確的記錄外幣
（5）舞弊或盜竊固有風(fēng)險(xiǎn)
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采購(gòu)與付款循環(huán)有幾個(gè)環(huán)節(jié)
查看全文>>【問(wèn)題】采購(gòu)與付款循環(huán)有幾個(gè)環(huán)節(jié)？
（一）制定采購(gòu)計(jì)劃
（二）維護(hù)供應(yīng)商清單
（三）請(qǐng)購(gòu)商品和服務(wù)
（四）編制訂購(gòu)單（連續(xù)編號(hào)）
（五）驗(yàn)收商品
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什么是采購(gòu)與付款循環(huán)的起點(diǎn)
查看全文>>【問(wèn)題】什么是采購(gòu)與付款循環(huán)的起點(diǎn),？
采購(gòu)業(yè)務(wù)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)，需要制定采購(gòu)計(jì)劃,。
采購(gòu)計(jì)劃：以銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ),，考慮供需關(guān)系及市場(chǎng)計(jì)劃變化等因素，制定采購(gòu)計(jì)劃,，并經(jīng)適當(dāng)?shù)墓芾韺訉徟髨?zhí)行,。
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采購(gòu)與付款循環(huán)常見(jiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
查看全文>>采購(gòu)與付款循環(huán)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本循環(huán),，該業(yè)務(wù)循環(huán)涉及了存貨,、應(yīng)付賬款等項(xiàng)目,，間接會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生影響。因此在審計(jì)中,，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)格外注意采購(gòu)與付款循環(huán)面臨的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
一,、涉及的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)
采購(gòu)與付款循環(huán)涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括：請(qǐng)購(gòu)商品和勞務(wù),、對(duì)外訂購(gòu)、驗(yàn)收商品,、儲(chǔ)存商品,、付款,、記賬。審計(jì)人員需要對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)環(huán)節(jié)實(shí)施相關(guān)的審計(jì)程序,，以識(shí)別和應(yīng)對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。
二,、常見(jiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
1．物資采購(gòu)業(yè)務(wù)決策權(quán)過(guò)分集中于采購(gòu)部門(mén)和采購(gòu)人員,。決策權(quán)過(guò)于集中,，并且沒(méi)有適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離,，就很容易滋生腐敗，有一部分采購(gòu)款可能就進(jìn)了采購(gòu)人員的褲兜,，導(dǎo)致企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格虛高,。
2．驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制薄弱。如果企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格驗(yàn)收和入庫(kù)制度,，那么很可能導(dǎo)致入庫(kù)物資出現(xiàn)數(shù)量短缺或質(zhì)量問(wèn)題,。例如甲企業(yè)僅設(shè)置了采購(gòu)部門(mén)，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,，那么很有可能發(fā)生采購(gòu)人員將采購(gòu)物資的一部分偷偷運(yùn)走賣(mài)掉的情況,。這時(shí)審計(jì)人員通常應(yīng)對(duì)存貨的存在認(rèn)定實(shí)施相應(yīng)的審計(jì)程序。
3．采購(gòu)成本計(jì)算的復(fù)雜性,。由于行業(yè)特性等原因,，物資采購(gòu)成本的計(jì)算可能會(huì)很復(fù)雜。通常計(jì)算越復(fù)雜,，發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的可能性就越高。
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