采購與付款循環(huán)常見的審計風(fēng)險

來源：東奧會計在線責(zé)編：付嚴(yán)慧2019-08-08 21:27:02

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采購與付款循環(huán)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本循環(huán),，該業(yè)務(wù)循環(huán)涉及了存貨,、應(yīng)付賬款等項目，間接會對企業(yè)的利潤產(chǎn)生影響,。因此在審計中,，審計人員應(yīng)當(dāng)格外注意采購與付款循環(huán)面臨的審計風(fēng)險,。

采購與付款循環(huán)常見的審計風(fēng)險

一、涉及的主要業(yè)務(wù)活動

采購與付款循環(huán)涉及的業(yè)務(wù)活動主要包括：請購商品和勞務(wù),、對外訂購,、驗收商品、儲存商品,、付款,、記賬。審計人員需要對每個業(yè)務(wù)活動環(huán)節(jié)實施相關(guān)的審計程序,，以識別和應(yīng)對重大錯報風(fēng)險,。

二、常見的審計風(fēng)險

1．物資采購業(yè)務(wù)決策權(quán)過分集中于采購部門和采購人員。決策權(quán)過于集中,，并且沒有適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離,，就很容易滋生腐敗，有一部分采購款可能就進了采購人員的褲兜,，導(dǎo)致企業(yè)的采購價格虛高,。

2．驗收入庫環(huán)節(jié)內(nèi)部控制薄弱。如果企業(yè)沒有嚴(yán)格驗收和入庫制度,，那么很可能導(dǎo)致入庫物資出現(xiàn)數(shù)量短缺或質(zhì)量問題,。例如甲企業(yè)僅設(shè)置了采購部門,，沒有設(shè)置專門的部門或安排專人負(fù)責(zé)驗收,，那么很有可能發(fā)生采購人員將采購物資的一部分偷偷運走賣掉的情況。這時審計人員通常應(yīng)對存貨的存在認(rèn)定實施相應(yīng)的審計程序,。

3．采購成本計算的復(fù)雜性,。由于行業(yè)特性等原因，物資采購成本的計算可能會很復(fù)雜,。通常計算越復(fù)雜,，發(fā)生重大錯報的可能性就越高。

4．物資采購成本核算不合規(guī),、不正確,。如將運雜費計入期間費用、將某一物資的采購成本計入另一種物資的采購成本,、將私人費用計入成本等這些都是采購與付款循環(huán)中常見的審計風(fēng)險,。因此，審計人員不能僅依賴被審計單位提供的采購成本數(shù)據(jù),。

5．低估負(fù)債,。有的時候企業(yè)為了達(dá)到向銀行貸款或是上市等目的，需要讓自己的財務(wù)報表好看些,，就會低估負(fù)債,。例如，已驗收入庫但發(fā)票未到的物資未按暫估價入賬,，導(dǎo)致隱瞞應(yīng)付賬款,。

6．還有一種情況與低估負(fù)債完全相反，企業(yè)為了少繳稅款的目的,，而將未到的采購物資提前入賬,，故意虛增應(yīng)付賬款。

以上就是小編整理的采購與付款循環(huán)審計風(fēng)險相關(guān)內(nèi)容,，審計人員應(yīng)從管理層的目的,、內(nèi)部控制缺陷等多方面進行考慮，做出獨立的職業(yè)判斷。

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