因素分析法是依據分析指標與其影響因素的關系,，從數(shù)量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法,。因素分析法既可以全面分析各因素對某一經濟指標的影響,，又可以單獨分析某個因素對經濟指標的影響，在財務分析中應用頗為廣泛,。
更新時間：2022-07-14 19:16:28 查看全文>>
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可持續(xù)增長率的驅動因素是什么
查看全文>>可持續(xù)增長率的驅動因素包括如下(即提高公司增長速度的主要驅動因素)包括如下：降低現(xiàn)金股利發(fā)放率,、提高ROE(提高銷售凈利率、提高資產周轉率等)等,，驅動因素一旦受限,，則將成為制約公司增長的關鍵因素。
財務管理服務功能及其業(yè)務主要包括以下：
(1)結算服務,；
(2)融資服可持續(xù)增長率的驅動因素務,；
(3)資本運作服務,；
(4)咨詢及理財服務。
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預算目標確定應考慮哪些因素
查看全文>>預算目標確定應考慮的因素包括：
1.出資人對預算目標的預期。出資人是企業(yè)的所有者,，股東(大)會是全面預算管理的法定權力機構，負責審議批準公司的年度財務預算方,。
2.以前年度實際經營情況,。確定預算年度的營業(yè)收入、利潤總額,、資產負債率,、經營活動現(xiàn)金凈流量等預算目標時，通常應當考慮上述指標的上一年度實際值以及前三年平均值,。
3.預算期內重大事項的影響,。例如：并購重組對企業(yè)合并范圍的影響；增值稅政策變更對企業(yè)營業(yè)收入,、稅金,、利潤等指標的影響。
4.企業(yè)所處發(fā)展階段的特點,。例如：處于初創(chuàng)階段的企業(yè),，預算目標的重點應傾向于產品和市場的開發(fā),；處于成長階段的企業(yè),，利潤目標成為預算重點；處于成熟階段的企業(yè),，成本費用目標成為預算重點,。
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經營戰(zhàn)略選擇的影響因素
查看全文>>經營戰(zhàn)略選擇的影響因素包括：市場競爭范圍,、企業(yè)競爭優(yōu)勢來源,。市場競爭范圍：明確企業(yè)市場競爭范圍是企業(yè)經營戰(zhàn)略選擇的首要因素;市場細分是確定企業(yè)市場競爭范圍的基本方法。無論是市場開發(fā),、新產品開發(fā),、市場滲透、還是多元化經營,，都必須建立在新的或改進市場細分基礎上,。市場細分決策為了經營戰(zhàn)略選擇明確了方向。企業(yè)競爭優(yōu)勢來源：爭優(yōu)勢是企業(yè)生存和發(fā)展的前提,。企業(yè)在明確市場競爭范圍的基礎上,，應進一步明確自身的競爭優(yōu)勢來源于何處。通常企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源于兩方面：一是低成本優(yōu)勢,。二是獨特性優(yōu)勢,。
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經營戰(zhàn)略的內涵是什么
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企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇的影響因素
查看全文>>企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇的影響因素包括：企業(yè)過去的戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略選擇決策者對待風險的態(tài)度,、企業(yè)環(huán)境應變性、企業(yè)文化與管理者風格、競爭者的行為與反應,、戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的時限,。
收縮戰(zhàn)略也稱為緊縮戰(zhàn)略，是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經營領域和基礎水平收縮和撤退,，在一定時期縮小生產規(guī)?；蛉∠承┊a品生產的一種戰(zhàn)略,。
穩(wěn)定性戰(zhàn)略又稱防御性戰(zhàn)略,。即企業(yè)在戰(zhàn)略方向上沒有重大改變,，在業(yè)務領域、市場地位和產銷規(guī)模等方面保持現(xiàn)有狀況,，以安全經營為宗旨的戰(zhàn)略。
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評價控制模式的含義
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長期償債能力的影響因素
查看全文>>長期償債能力的影響因素有企業(yè)的資本結構和企業(yè)的獲利能力。
其他影響長期償債能力的因素(表外因素)：
負債擔保,；
未決訴訟,；
長期租賃(當經營租賃租賃額比較大、期限比較長或具有經常性時,，就形成了一種長期性籌資,，會對償債能力產生影響)。
長期償債能力,，是指企業(yè)償還長期負債的能力,。
長期償債能力分析：
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因素分析法包括哪些
查看全文>>因素分析法包括連環(huán)替代法和差額計算法，二者的分析結果是一致的,。雖然差額計算法是連環(huán)替代法的改進，但常用連環(huán)替代法,，因為連環(huán)替代法較差額計算法更直觀,。連環(huán)替代法是在比較分析所確定的差異的基礎上，先確定影響某一經濟指標的諸因素,，并加以排列;假定一個因素變 動,，其他因素不變,，順序連環(huán)地進行因素替代,，據此從量上測定各因素對該經濟指標的影響程度。這種方法是經濟活動分析或財務分析中常用的方法。
連環(huán)替代法亦稱“連鎖替代法”,。連鎖置換法,。經濟活動分析中，確定引起某個經濟指標變動的各個因素的影響程度的一種計算方法,。
差額計算法是根據各項因素的實際數(shù)與基數(shù)的差額來計算各項因素影響程度的方法,，是連環(huán)替換分析法的一種簡化的的計算方法。
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因素分析法局限性
查看全文>>因素分析法,。又稱經驗分析法,，是一種定性分析方法。該方法主要指根據價值工程對象選擇應考慮的各種因素,，憑借分析人員的知識和經驗集體研究確定選擇對象,。該方法簡單易行，要求價值工程人員對產品熟悉,，經驗豐富,，在研究對象彼此相差較大或時間緊迫的情況下比較適用，缺點是無定量分析,、主觀影響大,。
因素分析法是利用統(tǒng)計指數(shù)體系分析現(xiàn)象總變動中各個因素影響程度的一種統(tǒng)計分析方法，包括連環(huán)替代法,、差額分析法,、指標分解法等。 因素分析法是現(xiàn)代統(tǒng)計學中一種重要而實用的方法,，它是多元統(tǒng)計分析的一個分支,。使用這種方法能夠使研究者把一組反映事物性質、狀態(tài),、特點等的變量簡化為少數(shù)幾個能夠反映出事物內在聯(lián)系的,、固有的、決定事物本質特征的因素,。
現(xiàn)行的因素分析法是依據經濟現(xiàn)象中淺顯的數(shù)量依存關系進行粗略的定量分析,，有時忽略一些實質性因素對綜合指標的影響，而且由于指標間的相關性某一因素對綜合指標的直接影響與間接影難以精確地被反映出來,。
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因素分析法的計算公式
查看全文>>將分析指標分解為各個可以計量的因素,，并根據各個因素之間的依存關系，順次用各因素的比較值(通常即實際值)替代基準值(通常為標準值或計劃值),，據以測定各因素對分析指標的影響,。
例如，設某一分析指標M是由相互聯(lián)系的A,、B,、C三個因素相乘得到,，報告期(實際)指標和基期(計劃)指標為：
報告期(實際)指標M1=A1 * B1 * C1
基 期(計劃)指標 M0=A0 * B0 * C0
在測定各因素變動指標對指標R影響程度時可按順序進行：
基 期(計劃)指標M0=A0 * B0 * C0……(1)
第一次替代 A1 * B0 * C0……(2)
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