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高級(jí)會(huì)計(jì)師

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企業(yè)戰(zhàn)略

  • 明星業(yè)務(wù)是指什么

    明星業(yè)務(wù)(高增長(zhǎng)——強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位),,這類業(yè)務(wù)通常處于快速增長(zhǎng)的市場(chǎng),具有很大的市場(chǎng)份額,。在企業(yè)的全部業(yè)務(wù)中,,明星業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和獲利有著極好的長(zhǎng)期機(jī)會(huì),但它們是企業(yè)資源的主要消費(fèi)者,,需要大量的投資,。為了保護(hù)和擴(kuò)展明星業(yè)務(wù)在增長(zhǎng)的市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位,企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給給他們所需的資源,,支持它們繼續(xù)發(fā)展—現(xiàn)金流的主要使用單位,。

    金牛業(yè)務(wù)(低增長(zhǎng)——強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位)。這類業(yè)務(wù)處于成熟的低速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中,,市場(chǎng)地位有利,,盈利率高,本身不需要投資,,反而能為企業(yè)提供大量資金,,用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展?!F(xiàn)金流的主要來源,。

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  • 職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么

    職能戰(zhàn)略是為貫徹,、實(shí)施和支持企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略,。職能戰(zhàn)略的重點(diǎn)是提高企業(yè)各種資源的利用效率,使企業(yè)各種資源的利用效率最大化,。具有從屬性,、單一性(或?qū)R恍?,、針對(duì)性的特點(diǎn),對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施都起到非常積極的作用,。

    集中化戰(zhàn)略選擇:集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)以某個(gè)特殊的顧客群,、某產(chǎn)品線的一個(gè)細(xì)分區(qū)段或某一地區(qū)市場(chǎng)為主攻目標(biāo)的戰(zhàn)略;集中化戰(zhàn)略是以更高的效率、更好的效果為某一特殊對(duì)象服務(wù),,從而超過面對(duì)廣泛市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,或?qū)崿F(xiàn)差別化,或?qū)崿F(xiàn)低成本,,或二者兼得,。

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    差異化戰(zhàn)略選擇的特征是什么

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  • 差異化戰(zhàn)略選擇的特征是什么

    差異化戰(zhàn)略選擇的特征包括:

    1.差異化戰(zhàn)略并不意味著公司可以忽略成本,,但此時(shí)低成本不是公司的首要戰(zhàn)略目標(biāo),。

    2.如果差異化戰(zhàn)略成功地實(shí)施了,它成為在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中贏得高水平收益的積極戰(zhàn)略,。

    3.推行差異化戰(zhàn)略往往要求公司對(duì)于這一戰(zhàn)略的排他性有思想準(zhǔn)備,。這一戰(zhàn)略與提高市場(chǎng)份額兩者不可兼顧。

    4.在建立公司的差異化戰(zhàn)略的活動(dòng)中總是伴隨著很高的成本代價(jià),,有時(shí)即便全行業(yè)范圍的顧客都了解公司的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),,也并不是所有顧客都將愿意或有能力支付公司要求的高價(jià)格。

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    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的影響因素

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  • 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的影響因素

    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的影響因素包括:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍:明確企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的首要因素;市場(chǎng)細(xì)分是確定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍的基本方法,。無論是市場(chǎng)開發(fā),、新產(chǎn)品開發(fā),、市場(chǎng)滲透,、還是多元化經(jīng)營(yíng),都必須建立在新的或改進(jìn)市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,。市場(chǎng)細(xì)分決策為了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇明確了方向,。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源:爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)生存和發(fā)展的前提。企業(yè)在明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍的基礎(chǔ)上,,應(yīng)進(jìn)一步明確自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于何處,。通常企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要來源于兩方面:一是低成本優(yōu)勢(shì)。二是獨(dú)特性優(yōu)勢(shì),。

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    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么

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  • 分配戰(zhàn)略的目標(biāo)是什么

    分配戰(zhàn)略的目標(biāo)是促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;保障股東權(quán)益,;穩(wěn)定股價(jià),、保證公司股價(jià)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)基本穩(wěn)定,。

    分配戰(zhàn)略從廣義來講,是指以戰(zhàn)略眼光確定企業(yè)收益留存與分配的比例,,保證企業(yè)債權(quán)人,、員工、國(guó)家和股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),,企業(yè)用于區(qū)分自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)的方式,或者受是企業(yè)在特定市場(chǎng)環(huán)境中如何營(yíng)造,、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或方法,。

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    基于資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的戰(zhàn)略選擇

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  • 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,,使企業(yè)的成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,,甚至是在同行業(yè)中的最低成本,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略;其核心就是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,,在研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、服務(wù),、廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為行業(yè)成本領(lǐng)先者,。

    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),,企業(yè)用于區(qū)分自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)的方式,或者受是企業(yè)在特定市場(chǎng)環(huán)境中如何營(yíng)造,、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或方法,。

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    市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指什么

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  • 分配戰(zhàn)略的含義

    分配戰(zhàn)略從廣義來講,,是指以戰(zhàn)略眼光確定企業(yè)收益留存與分配的比例,,保證企業(yè)債權(quán)人、員工,、國(guó)家和股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

    主要包括企業(yè)收益分配戰(zhàn)略與股利分配戰(zhàn)略。狹義分配戰(zhàn)略是股利分配戰(zhàn)略,。

    分配戰(zhàn)略的目標(biāo)是促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;保障股東權(quán)益;穩(wěn)定股價(jià),、保證公司股價(jià)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)基本穩(wěn)定。

    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),,企業(yè)用于區(qū)分自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)的方式,,或者受是企業(yè)在特定市場(chǎng)環(huán)境中如何營(yíng)造、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或方法,。

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  • 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵是什么

    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指在給定的一個(gè)業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi),,企業(yè)用于區(qū)分自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)的方式,或者受是企業(yè)在特定市場(chǎng)環(huán)境中如何營(yíng)造,、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑或方法,。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,,甚至是在同行業(yè)中的最低成本,,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略;其核心就是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,在研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、服務(wù),、廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,,成為行業(yè)成本領(lǐng)先者。

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