股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是通過經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán),,讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者得到一定經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策,、分享利潤(rùn),、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。
股權(quán)激勵(lì)制度是一種使經(jīng)營(yíng)者獲得公司一定的股權(quán),,讓其能夠享受股權(quán)帶來的經(jīng)濟(jì)效益與權(quán)利,,能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤(rùn)﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而激勵(lì)其勤勉盡責(zé)地為企業(yè)公司長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的激勵(lì)制度,。這也是吸引特殊人才和專業(yè)人才的人力資源配置方法之一,。
激勵(lì)對(duì)象
(1)確定依據(jù)。一般根據(jù)《公司法》,、《證券法》,、《上市公司股權(quán)激勵(lì)辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、行法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,,結(jié)合公司實(shí)際情況而確定,。
(2)實(shí)際執(zhí)行情況。已經(jīng)實(shí)施的公司,,激勵(lì)對(duì)象一般為在公司領(lǐng)取報(bào)酬的董事(不含獨(dú)立董事),、高級(jí)管理人員、中層管理人員,、核心技術(shù),、業(yè)務(wù)人員等,也由公司僅將董事,、高級(jí)管理人員列為激勵(lì)對(duì)象,。有些公司預(yù)留部分限制性股票、股票期權(quán)給將來引進(jìn)的關(guān)鍵崗位人員,。
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