沉沒成本指的是以往發(fā)生的,,但與當前決策無關(guān)的費用。沉沒成本已經(jīng)發(fā)生,,無法再給企業(yè)帶來價值增值,,因此在考慮投資決策的時候,不予考慮?,F(xiàn)金流量指一個項目引起的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金支出的增量部分,。
更新時間:2019-09-02 14:30:32 查看全文>>
機會成本與沉沒成本區(qū)別:沉沒成本:是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本,。機會成本:是指在面臨多方擇一決策時,,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。利用機會成本概念進行經(jīng)濟分析的前提條件是: 1,、資源是稀缺的 2,、資源具有多種用途 3、資源已經(jīng)得到充分利用 4,、資源可以自由流動
沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的成本,,固定成本是指在一個會計期間內(nèi)隨著經(jīng)濟業(yè)務活動的進行而固定會發(fā)生的成本。這兩者在區(qū)分成本類型間并沒有關(guān)聯(lián),,不是包含也不是相對,。前者表示成本的已發(fā)生;后者表示成本存在的固定性,。
沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本,。
可變成本是支付給各種變動生產(chǎn)要素的費用,,這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化,常常在實際生產(chǎn)過程開始后才需支付,。
機會成本是指在面臨多方擇一決策時,,被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本,。
沉沒成本效應是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去,從而選擇了非理性的行為方式,。
沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的支出或費用,,它不會影響擬考慮項目的現(xiàn)金流量。沉沒成本不屬于采用某項目而帶來的增量現(xiàn)金流量,,因此,,在投資決策分析中不必加以考慮—無關(guān)成本,。
在經(jīng)濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本,。沉沒成本常用來和可變成本作比較,,可變成本可以被改變,而沉沒成本則不能被改變,。
沉沒成本解釋是以往發(fā)生的,,但與當前決策無關(guān)的費用。沉沒成本已經(jīng)發(fā)生,,無法再給企業(yè)帶來價值增值,,因此在考慮投資決策的時候,,不予考慮。
沉沒成本是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本,。人們在決定是否去做一件事情的時候,,不僅是看這件事對自己有沒有好處,,而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入,。通常把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出,,如時間,、金錢,、精力等稱為“沉沒成本”,。
在經(jīng)濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本,。沉沒成本常用來和可變成本作比較,,可變成本可以被改變,,而沉沒成本則不能被改變。
沉沒成本不是成本,,是指以往發(fā)生的,,但與當前決策無關(guān)的費用,。從決策的角度看,以往發(fā)生的費用只是造成當前狀態(tài)的某個因素,,當前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益,而不考慮以往發(fā)生的費用,。所以沉沒成本不是成本。
沉默成本效應定義
沉沒成本效應,,是指為了避免損失帶來的負面影響而沉溺于過去,從而選擇了非理性的行為方式,。
在經(jīng)濟學和商業(yè)決策制定過程中會用到“沉沒成本”的概念,,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本,。沉沒成本常用來和可變成本作比較,,可變成本可以被改變,,而沉沒成本則不能被改變。
沉默成本的計算公式
沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的成本,,固定成本是指在一個會計期間內(nèi)隨著經(jīng)濟業(yè)務活動的進行而固定會發(fā)生的成本,。這兩者在區(qū)分成本類型間并沒有關(guān)聯(lián),不是包含也不是相對,。前者表示成本的已發(fā)生,;后者表示成本存在的固定性。
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