增量預(yù)算編制的優(yōu)點包括:預(yù)算編制工作量較少;可以避免各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和日常各級各部門的各項管理工作產(chǎn)生劇烈的波動,。預(yù)算是穩(wěn)定的,變化是循序漸進的,。經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門,。系統(tǒng)相對容易操作和理解。容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算,。
采用增量預(yù)算編制的缺點包括:它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;不能擁有啟發(fā)新觀點的動力;沒有降低成本的動力;它鼓勵將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;它可能過期,,并且不再和經(jīng)營活動的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。
增量預(yù)算和零基預(yù)算區(qū)別:
零基預(yù)算根據(jù)預(yù)算的重要性排序后結(jié)合拿到的預(yù)算金額確定接下來要做的預(yù)算項目,。增量預(yù)算是在舊的預(yù)算上新增內(nèi)容,,去年的預(yù)算今年可能并不需要或優(yōu)先級并不高,在預(yù)算有限的情況下,,零項預(yù)算可以去除這些,,而增量預(yù)算可能優(yōu)先級高的,新的預(yù)算反而沒列入計劃,,或因預(yù)算有限而被砍掉,,而實際不需要的卻留了下來。所以一般認為零基預(yù)算優(yōu)于增量預(yù)算,。
零基預(yù)算這種預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用,。零基預(yù)算開始于“零基礎(chǔ)”,需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本,。無論這種預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低,,都應(yīng)當根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。
零基預(yù)算通過在企業(yè)中的特定部門的試行而在預(yù)算過程中實施高層次的戰(zhàn)略性目標,。此時應(yīng)當歸集成本,然后根據(jù)以前的結(jié)果和當前的預(yù)測進行計量,。