零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn):有利于提高員工的“投入一產(chǎn)出”意識(shí),;有利于合理分配資金,;有利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性;有利于提高預(yù)算管理水平,。
更新時(shí)間:2023-11-16 15:50:30 查看全文>>
零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn):有利于提高員工的“投入一產(chǎn)出”意識(shí),;有利于合理分配資金,;有利于發(fā)揮基層單位參與預(yù)算編制的創(chuàng)造性;有利于提高預(yù)算管理水平,。
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零基預(yù)算是對(duì)預(yù)算收支以零為基點(diǎn),,對(duì)預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)支出的必要性、合理性或者各項(xiàng)收入的可行性以及預(yù)算數(shù)額的大小,,逐項(xiàng)審議決策從而予以確定收支水平的預(yù)算,,一般適用于不經(jīng)常發(fā)生的或者預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目,如對(duì)外投資,、對(duì)外捐贈(zèng)等,。
零基預(yù)算法怎么算
零基預(yù)算法計(jì)算公式是指在制定預(yù)算時(shí),將每個(gè)項(xiàng)目都視為新的,、從零開始的項(xiàng)目,,不考慮過去的預(yù)算情況,以確保每個(gè)項(xiàng)目都得到了適當(dāng)?shù)念A(yù)算,。其計(jì)算公式如下:
1.預(yù)算需求=預(yù)算項(xiàng)目所需的物資,、工具、人員等成本總和
2.預(yù)算來(lái)源 = 預(yù)算項(xiàng)目所能獲得的收入,、贊助,、捐款等總和
3.預(yù)算差額 = 預(yù)算來(lái)源-預(yù)算需求
4.預(yù)算優(yōu)先級(jí) = 預(yù)算差額/預(yù)算需求其中,,預(yù)算優(yōu)先級(jí)越高的項(xiàng)目在預(yù)算分配時(shí)將得到優(yōu)先考慮。通過零基預(yù)算法,,企業(yè)可以更加有效地規(guī)劃預(yù)算,,控制成本,提高效率,。
零基預(yù)算法計(jì)算公式是指在制定預(yù)算時(shí),,將每個(gè)項(xiàng)目都視為新的、從零開始的項(xiàng)目,,不考慮過去的預(yù)算情況,,以確保每個(gè)項(xiàng)目都得到了適當(dāng)?shù)念A(yù)算。
其計(jì)算公式如下:
1.預(yù)算需求=預(yù)算項(xiàng)目所需的物資,、工具,、人員等成本總和
2.預(yù)算來(lái)源 = 預(yù)算項(xiàng)目所能獲得的收入、贊助,、捐款等總和
3.預(yù)算差額 = 預(yù)算來(lái)源-預(yù)算需求
4.預(yù)算優(yōu)先級(jí) = 預(yù)算差額/預(yù)算需求其中,,預(yù)算優(yōu)先級(jí)越高的項(xiàng)目在預(yù)算分配時(shí)將得到優(yōu)先考慮。通過零基預(yù)算法,,企業(yè)可以更加有效地規(guī)劃預(yù)算,,控制成本,提高效率,。
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零基預(yù)算法優(yōu)點(diǎn):
它能迫使管理者審查一項(xiàng)業(yè)務(wù)的所有構(gòu)成要素,。關(guān)注的是每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目,而不是僅僅關(guān)注例外情況;
沒有采用歷史的數(shù)據(jù),,所以歷史數(shù)據(jù)中錯(cuò)誤的部分不會(huì)影響現(xiàn)在的預(yù)算,。
零基預(yù)算法缺點(diǎn):
年度審查流程會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間且成本高昂;
由于不使用以前的預(yù)算,公司可能會(huì)忽視從以前年份中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
管理者傾向于耗盡當(dāng)前預(yù)算期間的所有已分配資源,,因?yàn)楣芾碚邠?dān)心不這樣做的話,,下一個(gè)預(yù)算循環(huán)中可能會(huì)被分配較少的資源。
零基預(yù)算法的編制步驟:
劃分和確定基層預(yù)算單位企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨(dú)立編制預(yù)算的基層單位,;
編制本單位的費(fèi)用預(yù)算方,;
進(jìn)行成本—效益分析;
審核分配資金,;
編制并執(zhí)行預(yù)算。
零基預(yù)算法優(yōu)點(diǎn):
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名師講解零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)
周默《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》,、 《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師,,曾擔(dān)任“世界500強(qiáng)”央企高級(jí)管理職務(wù),10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓(xùn)師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
白默《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》
南開大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士,,教授,,碩士生導(dǎo)師,CMA,,ACCA,;中國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)與成本分會(huì)理事;機(jī)械工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)類專著的審稿人,。
Jenny Liu《財(cái)務(wù)規(guī)劃,、績(jī)效與分析》
英國(guó)華威商學(xué)院碩士,CPA,、ACCA,、AICPA、CMA持證者,,中國(guó)石油,、中國(guó)銀行特約培訓(xùn)師、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師,。
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