
精益生產(chǎn)的核心是:追求零庫存,、追求快速反應(yīng),,即快速應(yīng)對市場的變化,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧,、人本位主義,、庫存是“禍根”,。
更新時間:2023-03-28 17:17:56 查看全文>>
精益生產(chǎn)的核心是:追求零庫存,、追求快速反應(yīng),,即快速應(yīng)對市場的變化,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧,、人本位主義,、庫存是“禍根”,。
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1.生產(chǎn)方式不同
精益生產(chǎn)是以生產(chǎn)流程劃分,,優(yōu)化資源,,改善流程,降低成本,;傳統(tǒng)大批生產(chǎn)以職權(quán)范圍劃分,,內(nèi)部流程穩(wěn)定;
2.對產(chǎn)品的態(tài)度不同
精益生產(chǎn)更強(qiáng)調(diào)重視外部客戶,,以客戶需求作為產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)銷售的出發(fā)點(diǎn);傳統(tǒng)大批生產(chǎn)更重視企業(yè)自身優(yōu)勢和狀況,,完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn),;
3.生產(chǎn)質(zhì)量要求不同
精益生產(chǎn)努力消除浪費(fèi),減少不必要的損耗,;傳統(tǒng)大批生產(chǎn)認(rèn)為適當(dāng)?shù)睦速M(fèi)是生產(chǎn)中的必然,。
精益生產(chǎn)方式的主要特征
精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織,、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革,,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用,、多余的東西被精簡,,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。
精益生產(chǎn)方式的主要特征:
(1)品質(zhì)--尋找,、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量,、一個流;
(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;
(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;
(5)效率--提高生產(chǎn)率,、減少浪費(fèi);
精益生產(chǎn)方式的主要特征:
(1)品質(zhì)--尋找,、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量、一個流;
(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;
(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期,、減小規(guī)模效益影響;
(5)效率--提高生產(chǎn)率,、減少浪費(fèi);
精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,,向零缺陷,、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,。
精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對時間和價值的要求,,以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,,從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。
精益生產(chǎn)管理就是一種以客戶需求為拉動,,以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心,,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
精益生產(chǎn)工具有:
價值流分析(VSM),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(SOP),、5S與目視化管理、全員設(shè)備保全(TPM),、TOC技術(shù)與均衡化生產(chǎn),、拉動式計(jì)劃(PULL)、快速切換(SMED),、準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT),、全員革新管理(TIM)。
精益生產(chǎn)方式的主要特征:
(1)品質(zhì)--尋找,、糾正和解決問題;
(2)柔性--小批量,、一個流;
(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;
(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;
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