產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期,、成熟期,、衰退期,。導入期經(jīng)營風險最高,主要是因為不確定能不能在產(chǎn)業(yè)中存活下來,,產(chǎn)品是否能被消費者接受等,。成長期經(jīng)營風險有所下降,主要是因為經(jīng)過導入期后,,產(chǎn)品的不確定性下降了,,主要風險與產(chǎn)品市場份額以及該份額是否能保持到成熟期的到來有關。
更新時間:2020-04-27 15:56:25 查看全文>>
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期,、成熟期,、衰退期,。導入期經(jīng)營風險最高,主要是因為不確定能不能在產(chǎn)業(yè)中存活下來,,產(chǎn)品是否能被消費者接受等,。成長期經(jīng)營風險有所下降,主要是因為經(jīng)過導入期后,,產(chǎn)品的不確定性下降了,,主要風險與產(chǎn)品市場份額以及該份額是否能保持到成熟期的到來有關。
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產(chǎn)品生命周期最后階段是產(chǎn)品衰退期,。
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期,、成長期、成熟期和衰退期,。
導入期的產(chǎn)品用戶很少,,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設計新穎,,但質(zhì)量有待提高,,尤其是可靠性(技術不確定性大)。
成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,,需求高速增長),。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高,。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭,。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和,。新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復購買支撐。
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,,對性價比要求高,。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術被模仿,替代品充斥市場),,因此價格差異也會縮小,。
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產(chǎn)品生命周期營銷策略:
1.導入期營銷策略
導入期營銷策略是投資于研究開發(fā)和技術改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。導入期的產(chǎn)品用戶很少,,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品。產(chǎn)品雖然設計新穎,,但質(zhì)量有待提高,,尤其是可靠性(技術不確定性大)。
2.成長期營銷策略
成長期營銷策略是市場營銷,,此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機,。成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,,需求高速增長),。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高,。
3.成熟期營銷策略
成熟期營銷策略是提高效率,,降低成本。成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭,。成熟期雖然市場巨大,,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復購買支撐,。
產(chǎn)品生命周期在成熟期時候購買者較多。
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期,、成長期,、成熟期和衰退期。
導入期的產(chǎn)品用戶很少,,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品,。產(chǎn)品雖然設計新穎,,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術不確定性大),。
成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長),。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,,并對質(zhì)量的要求不高。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭,。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和,。新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復購買支撐。
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,,對性價比要求高,。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術被模仿,替代品充斥市場),,因此價格差異也會縮小,。
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產(chǎn)品生命周期由需求與技術的生命周期決定。
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期,、成長期,、成熟期和衰退期。
導入期的產(chǎn)品用戶很少,,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品,。產(chǎn)品雖然設計新穎,但質(zhì)量有待提高,,尤其是可靠性(技術不確定性大),。
成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,,需求高速增長),。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,并對質(zhì)量的要求不高,。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭,。成熟期雖然市場巨大,但是已經(jīng)基本飽和,。新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復購買支撐。
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,,對性價比要求高,。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術被模仿,,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小,。
產(chǎn)品生命周期營銷策略:
產(chǎn)品生命周期管理是指市場競爭中,,在人們對產(chǎn)品的需求到產(chǎn)品的淘汰期間,利用有效的方法和方式來為企業(yè)創(chuàng)造收入,、降低成本,。
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期、成長期,、成熟期和衰退期,。
導入期的產(chǎn)品用戶很少,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品,。產(chǎn)品雖然設計新穎,,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術不確定性大),。
成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長),。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,,并對質(zhì)量的要求不高。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭,。成熟期雖然市場巨大,,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復購買支撐,。
產(chǎn)品生命周期各階段的特點及營銷策略:
導入期特點:
產(chǎn)品:設計新穎,質(zhì)量有待提升(尤其可靠性),,前途未卜,,產(chǎn)品各方面都在不斷變化。
用戶:數(shù)量少,,收入高,。
競爭對手:很少。
產(chǎn)品生命周期的四個階段是導入期,、成長期,、成熟期和衰退期。
導入期的產(chǎn)品用戶很少,,只有高收入用戶會嘗試新的產(chǎn)品,。產(chǎn)品雖然設計新穎,但質(zhì)量有待提高,尤其是可靠性(技術不確定性大),。
成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,,產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大(市場增長率高,需求高速增長),。此時消費者會接受參差不齊的質(zhì)量,,并對質(zhì)量的要求不高。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭,。成熟期雖然市場巨大,,但是已經(jīng)基本飽和。新的客戶減少,,主要靠老客戶的重復購買支撐,。
衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,對性價比要求高,。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小(技術被模仿,,替代品充斥市場),因此價格差異也會縮小,。
產(chǎn)品生命周期營銷策略:
1,、導入期營銷策略
最新知識問答
名師講解產(chǎn)品生命周期
周默《財務規(guī)劃,、績效與分析》,、 《戰(zhàn)略財務管理》
美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟師,、中國注冊造價工程師,,曾擔任“世界500強”央企高級管理職務,10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓師,、上海財經(jīng)大學特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務管理》
南開大學會計學博士,,教授,碩士生導師,,CMA,,ACCA;中國會計協(xié)會財務與成本分會理事,;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人,。
Jenny Liu《財務規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學院碩士,,CPA,、ACCA、AICPA,、CMA持證者,,中國石油、中國銀行特約培訓師、對外經(jīng)貿(mào)大學特聘講師,。
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