存貨多一些好,還是少一些好,?
很多財(cái)務(wù)人對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的存貨和固定資產(chǎn)有些分不清,,這里區(qū)別一下,。存貨是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有以備出售的原料或產(chǎn)品,、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品,、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料,、物料,、銷(xiāo)售存?zhèn)}等。企業(yè)持有存貨的最終目的是為了出售以實(shí)現(xiàn)盈利,,而固定資產(chǎn)則不是,。那么我們?cè)谶M(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)時(shí),,存貨數(shù)量是多一些好呢,還是少一些好呢,?
存貨項(xiàng)目包括:產(chǎn)成品,、在產(chǎn)品,、在途物資、原材料,、包裝物、低值易耗品,、自制半成品,、庫(kù)存商品、委托加工物資,、委托代銷(xiāo)商品,、生產(chǎn)成本、勞務(wù)成本,、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等,。
每隔一段時(shí)間,存貨都是需要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的,,但是有很多財(cái)務(wù)人員有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知:盤(pán)虧就是發(fā)生了損失,,是壞事;而盤(pán)盈就相當(dāng)于獲利了,,是好事。因此發(fā)生盤(pán)盈時(shí),,很多財(cái)務(wù)人員就不多做理會(huì),。其實(shí)這是不對(duì)的,因?yàn)榇尕洷P(pán)盈和盤(pán)虧的實(shí)際意義,,和這種理解相去甚遠(yuǎn),。
我們要知道,無(wú)論是盤(pán)盈或者是盤(pán)虧,,都是不正常的現(xiàn)象,,切不可想當(dāng)然的得過(guò)且過(guò)。相反的,,財(cái)務(wù)人員要逐項(xiàng)排查,,才能根據(jù)實(shí)際情況更正盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,。
存貨在企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)金額中占據(jù)了很大比例,,那么在知道了存貨數(shù)量的實(shí)際情況下,存貨是多一些好,,還是少一些好呢,?
實(shí)際上過(guò)多過(guò)少都不利于企業(yè)的發(fā)展。存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力較差,,存貨過(guò)多會(huì)影響資金的使用,。而且存貨的價(jià)格并不唯一,受市場(chǎng)影響會(huì)有相應(yīng)的價(jià)格波動(dòng),,如果價(jià)格下降會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失,。
也許有人會(huì)反駁:價(jià)格上漲或許企業(yè)就盈利了。話是沒(méi)錯(cuò),,但是要知道企業(yè)的發(fā)展靠的是眼光和規(guī)劃,,而不是賭運(yùn)氣,所以存貨過(guò)多或許會(huì)產(chǎn)生一時(shí)的盈利,,但是不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。
另一方面,存貨過(guò)少會(huì)影響企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),,同樣不利于企業(yè)發(fā)展,。所以想要提高企業(yè)效益,必須根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定一個(gè)合理的存貨數(shù)量,。
無(wú)論是存貨數(shù)量的多少,,還是存貨盤(pán)點(diǎn)的盈虧,我們應(yīng)該通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),。不然單單的統(tǒng)計(jì)一組數(shù)字而不加以分析,,會(huì)計(jì)之路并不會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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