科技型中小企業(yè)的利弊？

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧實(shí)操2023-10-17 10:03:03

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【問題】科技型中小企業(yè)的利弊,？

科技型中小企業(yè)的利弊？

【答案】

科技型中小企業(yè)申報(bào)好處：

（一）稅收減免

通過評(píng)價(jià)的科技型中小企業(yè)將可以享受研發(fā)費(fèi)用稅前100%的加計(jì)扣除比例,，例如100萬的研發(fā)費(fèi)用,，當(dāng)年100萬的利潤(rùn)免征企業(yè)所得稅。形成無形資產(chǎn)的,，在上述期間按照無形資產(chǎn)成本的200%在稅前攤銷,。稅收減免額上不封頂。

（二）虧損彌補(bǔ)年限延長(zhǎng)

自2018年1月1日起,，當(dāng)年具備科技型中小企業(yè)資格（以下統(tǒng)稱資格）的企業(yè),，其具備資格年度之前5個(gè)年度發(fā)生的尚未彌補(bǔ)完的虧損，準(zhǔn)予結(jié)轉(zhuǎn)以后年度彌補(bǔ),，最長(zhǎng)結(jié)轉(zhuǎn)年限由5年延長(zhǎng)至10年（財(cái)稅〔2018〕76號(hào)）,。

（三）政策支持

財(cái)政補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)、科技型政策優(yōu)先支持,、研發(fā)費(fèi)用后補(bǔ)助等,。

（四）高新技術(shù)企業(yè)培育

科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)是從科技人員、研發(fā)投入,、科技成果三個(gè)維度評(píng)價(jià),，與高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的部分關(guān)鍵指標(biāo)一致。做科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)可以引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)定成為高新技術(shù)企業(yè),，享受高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)所得稅稅收減免等優(yōu)惠政策,。

（五）吸引人才

科技創(chuàng)業(yè)的核心是優(yōu)秀科技人オ，成為科技型中小企業(yè)更有利于企業(yè)招募留住人才,。

（六）創(chuàng)新品牌

科技型中小企業(yè)是科技部授予的資質(zhì)備案,，是企業(yè)創(chuàng)新能力“認(rèn)證”標(biāo)志，能提升企業(yè)品牌形象。

（七）加分項(xiàng)

大大提高通過產(chǎn)品投標(biāo),、科技項(xiàng)目申報(bào),、研發(fā)機(jī)構(gòu)建立等方面的可能。

面臨的風(fēng)險(xiǎn)：

1.融資難題：由于科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新性和高風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì),，獲得融資往往是一項(xiàng)艱難的任務(wù),。除了傳統(tǒng)的銀行貸款外，中小企業(yè)還需要考慮其他融資渠道,，如天使投資,、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)眾籌等,。

2.人才挑戰(zhàn)：科技型中小企業(yè)需要擁有一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，但人才的引進(jìn)和留用都是難點(diǎn)。中小企業(yè)往往沒有大型企業(yè)那樣的品牌優(yōu)勢(shì)和高薪待遇,，也沒有國外公司那樣的吸引力,，因此需要通過其他手段來留住人才，如提供股權(quán)激勵(lì),、提供良好的工作環(huán)境和福利待遇等,。

3.技術(shù)壁壘：科技型中小企業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),。但技術(shù)壁壘往往十分高,，需要大量的資金和人力投入。中小企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,，同時(shí)也需要掌握如何快速轉(zhuǎn)化科研成果為商業(yè)化產(chǎn)品的能力,。

4.市場(chǎng)挑戰(zhàn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，科技型中小企業(yè)需要擁有足夠的市場(chǎng)洞察力和營銷能力,。中小企業(yè)需要了解消費(fèi)者需求和行業(yè)趨勢(shì),，建立和維護(hù)品牌形象，同時(shí)也需要尋找合適的銷售渠道和合作伙伴,。

5.法律風(fēng)險(xiǎn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是科技型中小企業(yè)面臨的重要問題之一,。中小企業(yè)需要建立起自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，包括專利,、商標(biāo),、版權(quán)等。同時(shí),，中小企業(yè)也需要了解國內(nèi)外的法律法規(guī),，以避免因違規(guī)而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。

6.資源整合：中小企業(yè)通常缺乏資源整合的能力,，需要建立起合作伙伴關(guān)系和供應(yīng)鏈管理體系，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和利用。中小企業(yè)還需要建立起自己的品牌和聲譽(yù),，以提高自己在合作伙伴中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力,。

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