采購(gòu)與付款審計(jì)主要發(fā)現(xiàn)與思路?
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【問(wèn)題】采購(gòu)與付款審計(jì)主要發(fā)現(xiàn)與思路,?
【答案】
審計(jì)人員執(zhí)行了以下的采購(gòu)環(huán)節(jié)審計(jì)程序與步聚:
1、 與采購(gòu)人員交流,,供應(yīng)商的確定需經(jīng)過(guò)什么流程與程序,,并提供相關(guān)的表單或郵件審批證據(jù),確定供應(yīng)商的引進(jìn)是否經(jīng)過(guò)授權(quán)審批,,如果有采購(gòu)制度,先拿到制度,,經(jīng)過(guò)穿行測(cè)試看是否與制度不相符,。同時(shí)記錄相關(guān)流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,記得對(duì)關(guān)鍵表單或?qū)徟鷨芜M(jìn)行拍照,進(jìn)行了抽樣審查,。
2,、取得采購(gòu)部門的詢價(jià)報(bào)價(jià)資料,看重要的物料是否經(jīng)過(guò)恰當(dāng)詢價(jià)后確定供應(yīng)商,,主要為同一種物料報(bào)價(jià)資料供應(yīng)商數(shù)量,,采購(gòu)周期與采購(gòu)價(jià)格差異分析,供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)單(注意蓋章,,不蓋章簽字的無(wú)效,,易作假),最重要的是詢比價(jià)最終的結(jié)果是否經(jīng)過(guò)層級(jí)審批后通過(guò)的,。
3,、對(duì)供應(yīng)商的清單進(jìn)行:“天眼查”或“企查查”,查詢供應(yīng)商是否為貿(mào)易商或經(jīng)銷商(中間商),,如果為貿(mào)易商類,,還要核實(shí)是否在國(guó)內(nèi)存在生產(chǎn)廠家,及廠家采購(gòu)是否有數(shù)量限制等,。核實(shí)后,,即可得出貿(mào)易商的采購(gòu)價(jià)格一般遠(yuǎn)高于廠家采購(gòu)價(jià),舞弊可能性較大,,注意這種審計(jì)注意不要打草驚蛇,,先小心確定審計(jì)結(jié)果,得出重大采購(gòu)損失結(jié)論后,,并注意了匯報(bào)對(duì)象與時(shí)間的恰當(dāng)性,。
4、在企業(yè)授權(quán)審批清單中,,采購(gòu)訂單金額的大小,,審批權(quán)限是不同的,,超過(guò)一定限額的采購(gòu)訂單,,一般要經(jīng)過(guò)更高級(jí)一級(jí)的職位來(lái)審批,查閱公司的《授權(quán)審批表》,,發(fā)現(xiàn)了超額未執(zhí)行審批現(xiàn)象,。
5、檢查供應(yīng)商采購(gòu)檔案是否完整保留,,不保留采購(gòu)檔案危害很大,,一是采購(gòu)員采購(gòu)后沒(méi)有留下證據(jù),進(jìn)一步給采購(gòu)員留下舞弊的空間,,二是會(huì)造成采購(gòu)行為不公開(kāi)透明,,失去監(jiān)控。所以正常情況下,采購(gòu)訂單,、報(bào)價(jià)決策資料,、供應(yīng)商評(píng)估資料、采購(gòu)合同等都必須裝訂成冊(cè)進(jìn)行保管,。
6,、要對(duì)預(yù)付貨款進(jìn)行控制,預(yù)付貨款一般只針對(duì)特定供應(yīng)商,,如難于采購(gòu)的物品或是供應(yīng)商要先款后貨的商品,,確定預(yù)付之前,還要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查,,預(yù)付也不是完全100%預(yù)付,,一般先預(yù)付30%左右較恰當(dāng),。最后是必須有更高等級(jí)的審批,。
7、大宗商品,,如銅,、鋁,、合金類物料,由于市價(jià)在不停地變動(dòng),,可以參考專業(yè)市場(chǎng)價(jià)格,,這在網(wǎng)上隨處可以查詢,如長(zhǎng)江金屬網(wǎng),、上海有色金屬網(wǎng)等,,采購(gòu)員需隨時(shí)調(diào)整采購(gòu)價(jià)格,并與市價(jià)相符,。作為審計(jì)人員,,可以對(duì)比市價(jià)趨勢(shì)線與企業(yè)采購(gòu)價(jià)趨勢(shì)線是否一致,以得出審計(jì)結(jié)論
采購(gòu)主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)及其中的關(guān)鍵審核點(diǎn):
1,、年度或月度采購(gòu)計(jì)劃通常采購(gòu)是必須提前做計(jì)劃的,,采購(gòu)計(jì)劃一般通常是依據(jù)上年度的實(shí)際情況與本年度銷售計(jì)劃、再減去相應(yīng)的庫(kù)存來(lái)推定,,如果無(wú)采購(gòu)計(jì)劃,,或采購(gòu)計(jì)劃沒(méi)有恰當(dāng)走審批流程,則可能造成采購(gòu)量過(guò)大造成呆滯損失,,或采購(gòu)量不足造成生產(chǎn)嚴(yán)重受到影響;
2,、供應(yīng)商的評(píng)估與維護(hù)企業(yè)需定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行維護(hù)與評(píng)估,主要評(píng)估采購(gòu)質(zhì)量,、采購(gòu)交貨及時(shí)性以及是否存在停供風(fēng)險(xiǎn),,有時(shí)需要備用多個(gè)供應(yīng)商,,評(píng)估時(shí)各部門需參與進(jìn)來(lái),不能單純由個(gè)別人或部門決定,。
3,、采購(gòu)下單這個(gè)環(huán)節(jié)主要審計(jì)采購(gòu)商品的依據(jù)是否準(zhǔn)確合理,有無(wú)計(jì)劃外采購(gòu),,或人為擴(kuò)大采購(gòu)量行為,。
4、驗(yàn)收入庫(kù)這個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵是要職責(zé)分離,,一般由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)質(zhì)量,,倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)數(shù)量,不合格物品需及時(shí)退回供應(yīng)商,,以免產(chǎn)生糾紛,,同時(shí)驗(yàn)收單據(jù)等需要簽字確認(rèn)或在系統(tǒng)中標(biāo)識(shí)責(zé)任人,手工單據(jù)需一式幾份分別備至于財(cái)務(wù),、采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)等。
5,、采購(gòu)對(duì)賬并填制付款請(qǐng)求單,,由財(cái)務(wù)審核,核對(duì)無(wú)誤后計(jì)入“應(yīng)付賬款”或現(xiàn)金支付這個(gè)環(huán)節(jié)注意采購(gòu)必須在請(qǐng)款前對(duì)賬,,收集相關(guān)的發(fā)票,、驗(yàn)收單據(jù)及入庫(kù)記錄,財(cái)務(wù)必須審核并簽字,,在ERP系統(tǒng)的,,在ERP系統(tǒng)中產(chǎn)生“對(duì)賬單”。
6,、結(jié)算清理貨款這個(gè)環(huán)節(jié)主要審計(jì)付款是否經(jīng)過(guò)恰當(dāng)審批,,是否存在現(xiàn)金支付供應(yīng)商貨款情況,一般企業(yè)是禁止大額現(xiàn)金支付貨款的,,因?yàn)檫@是最容易產(chǎn)生舞弊行為的,。
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