管理成本怎么計(jì)算
1.直接成本法
直接成本法是在表格中明確列出直接支出和管理費(fèi)用的計(jì)算方式,。直接成本包括人工成本,、原材料成本和制造成本等。然后根據(jù)直接成本的增加率,計(jì)算管理成本,。
例如:
某企業(yè)制造了一種產(chǎn)品,,直接成本為 20 萬元,,管理成本增加率為 20%,,則計(jì)算出管理成本為4萬元,總成本為24萬元,。
2.鉤端成本法
鉤端成本法是將不直接產(chǎn)生收入的成本分?jǐn)偟阶罱K制造或提供服務(wù)的產(chǎn)品或服務(wù)上,。這種方法可以保證所有成本都被分配到產(chǎn)品或服務(wù)成本中。一般來說,,它包括所有鉤端成本,,例如營銷、管理和研究等,。
例如:
某企業(yè)所需成本為 50 萬元,,其中直接成本為 20 萬元,管理和營銷等鉤端成本為30萬元,,則將50萬元除以銷售數(shù)量,,得出每個(gè)產(chǎn)品的成本。
3.活動(dòng)基礎(chǔ)成本法
活動(dòng)基礎(chǔ)成本法是根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)和數(shù)量來計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的成本,,然后通過傳遞活動(dòng)成本來確定每個(gè)產(chǎn)品的總成本,。這種方法在生產(chǎn)成本控制和管理方面非常有效。
管理成本占銷售收入的比率叫什么
管理費(fèi)用比例是管理費(fèi)用與營業(yè)收入的比率,。管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入×100%,。管理費(fèi)用率高,說明企業(yè)的利潤被組織,、管理性的費(fèi)用消耗得太多,,必須加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制才能提高盈利水平。
管理費(fèi)占營業(yè)收入的比例從會(huì)計(jì)的角度沒有限額,,因?yàn)槭瞧髽I(yè)的合理的管理費(fèi)用的支出,,都可以進(jìn)入當(dāng)期的損益,不需要和營業(yè)收入去配比;如果一個(gè)企業(yè)幾個(gè)月都沒有收入,,但這幾個(gè)月如果是合理的管理費(fèi)用支出,,當(dāng)然就可以做賬務(wù)的支出處理,不論事從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是稅收法規(guī)都是可以進(jìn)賬,,并做當(dāng)期損益處理賬務(wù),。
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