績效評價(jià)的過程,？
來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：東奧實(shí)操2024-01-09 11:23:59
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職場陪伴【問題】績效評價(jià)的過程,？
【答案】
員工的績效考評過程一般可以分成以下若干階段：第一階段是建立績效考評標(biāo)準(zhǔn),。建立績效考評標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作?？冃Э荚u標(biāo)準(zhǔn)的確定也是以職務(wù)分析為基礎(chǔ),，職務(wù)分析的結(jié)果決定了績效考評的標(biāo)準(zhǔn)。
第二,、第三階段分別為確定績效考評的內(nèi)容和實(shí)施績效考評,。一般來說，員工績效考評的內(nèi)容主要側(cè)重于工作實(shí)績和行為表現(xiàn)兩個(gè)方面,，由有關(guān)人員對被考評員工的實(shí)際成績和表現(xiàn)做客觀的記錄,，并確定在不同的指標(biāo)上的成績水平。
績效考評的第四階段是確定評語及改進(jìn)措施,。該階段對被考評員工工作綜合評定,，確定最后的評價(jià)等級，并指出其優(yōu)缺點(diǎn)和制定改進(jìn)方案,。
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