績效評價的過程?
【問題】績效評價的過程,?
【答案】
員工的績效考評過程一般可以分成以下若干階段:第一階段是建立績效考評標(biāo)準(zhǔn),。建立績效考評標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,。績效考評標(biāo)準(zhǔn)的確定也是以職務(wù)分析為基礎(chǔ),,職務(wù)分析的結(jié)果決定了績效考評的標(biāo)準(zhǔn),。
第二、第三階段分別為確定績效考評的內(nèi)容和實施績效考評,。一般來說,,員工績效考評的內(nèi)容主要側(cè)重于工作實績和行為表現(xiàn)兩個方面,由有關(guān)人員對被考評員工的實際成績和表現(xiàn)做客觀的記錄,,并確定在不同的指標(biāo)上的成績水平,。
績效考評的第四階段是確定評語及改進(jìn)措施。該階段對被考評員工工作綜合評定,,確定最后的評價等級,,并指出其優(yōu)缺點和制定改進(jìn)方案。
推薦閱讀:
說明:因政策不斷變化,,以上會計實操相關(guān)內(nèi)容僅供參考,如有異議請以官方更新內(nèi)容為準(zhǔn),。