績(jī)效監(jiān)控的內(nèi)涵是什么?
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【問題】績(jī)效監(jiān)控的內(nèi)涵是什么,?
【答案】
績(jī)效管理是對(duì)人力資 源管理績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,,是基于企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上的一種管理活動(dòng),,它通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),,并將績(jī)效成果用于企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工業(yè)績(jī)持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略及目標(biāo),??梢哉f,績(jī)效管理是一系列以員工為中心的干預(yù)活動(dòng),,其目的在于用更有效的績(jī)效管理系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的單一的績(jī)效考核,,從制定績(jī)效計(jì)劃到對(duì)績(jī)效進(jìn)行考核和輔導(dǎo),整個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)更加強(qiáng)調(diào)基于績(jī)效目標(biāo)的員工行為管理和組織的可持續(xù)發(fā)展,。因此,,績(jī)效管理是企業(yè)進(jìn)行有效人力資源管理諸環(huán)節(jié)中不可或缺的一環(huán),它能有效激發(fā)員工的潛能和聰明才智,,最終實(shí)現(xiàn)員工的未來發(fā)展與提升組織績(jī)效的一致性,。從總體上看,績(jī)效管理系統(tǒng)由四個(gè)基本過程構(gòu)成,,即績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核,、績(jī)效反饋,。
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