【2019考季】甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大，決定聘用職業(yè)經(jīng)理人李某對(duì)公司進(jìn)行有效的管理來(lái)提高收益,。李某在入職一段時(shí)間后開始對(duì)下游的銷售商進(jìn)行大舉收購(gòu)以此來(lái)控制銷售環(huán)節(jié),，但由于并購(gòu)資金過(guò)多使得甲公司的資金出現(xiàn)嚴(yán)重的不足,，債務(wù)比重越來(lái)越大。甲公司面對(duì)的公司治理問(wèn)題是（ ?。?/p>
正確答案：
一般認(rèn)為違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn)有：過(guò)高的在職消費(fèi),，盲目過(guò)度投資,，經(jīng)營(yíng)行為的短期化；侵占資產(chǎn),，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,；工資、獎(jiǎng)金等收入增長(zhǎng)過(guò)快,，侵占利潤(rùn)；會(huì)計(jì)信息作假,、財(cái)務(wù)作假,；大量負(fù)債，甚至嚴(yán)重虧損,；建設(shè)個(gè)人帝國(guó),。
一般認(rèn)為違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn)有：信息披露不完整、不及時(shí),；敷衍偷懶不作為,；財(cái)務(wù)杠桿過(guò)度保守,；經(jīng)營(yíng)過(guò)于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新等等,。
李某的行為屬于盲目過(guò)度投資,，大量負(fù)債，甚至嚴(yán)重虧損,。所以,，選項(xiàng)A正確。
三大公司治理問(wèn)題
知識(shí)點(diǎn)出處
第五章 公司治理
知識(shí)點(diǎn)頁(yè)碼
2019年考試教材第257頁(yè)
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