【2019考季】甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè),,隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大,決定聘用職業(yè)經(jīng)理人李某對(duì)公司進(jìn)行有效的管理來提高收益,。李某在入職一段時(shí)間后開始對(duì)下游的銷售商進(jìn)行大舉收購以此來控制銷售環(huán)節(jié),,但由于并購資金過多使得甲公司的資金出現(xiàn)嚴(yán)重的不足,債務(wù)比重越來越大,。甲公司面對(duì)的公司治理問題是( ?。?/p>
正確答案:
一般認(rèn)為違背忠誠義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)有:過高的在職消費(fèi),,盲目過度投資,,經(jīng)營行為的短期化,;侵占資產(chǎn),資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,;工資,、獎(jiǎng)金等收入增長過快,侵占利潤,;會(huì)計(jì)信息作假,、財(cái)務(wù)作假;大量負(fù)債,,甚至嚴(yán)重虧損,;建設(shè)個(gè)人帝國。
一般認(rèn)為違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題的主要表現(xiàn)有:信息披露不完整,、不及時(shí),;敷衍偷懶不作為;財(cái)務(wù)杠桿過度保守,;經(jīng)營過于穩(wěn)健,、缺乏創(chuàng)新等等。
李某的行為屬于盲目過度投資,,大量負(fù)債,,甚至嚴(yán)重虧損。所以,,選項(xiàng)A正確,。
三大公司治理問題
知識(shí)點(diǎn)出處
第五章 公司治理
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2019年考試教材第257頁