【2019考季】甲制藥公司是原國有企業(yè)改制過來的新興民營企業(yè),，擁有極為豐富的補(bǔ)血類產(chǎn)品線，產(chǎn)品生產(chǎn)競爭力極其強(qiáng)勢,。但是由于資金和管理的問題,，導(dǎo)致近年來甲公司在補(bǔ)血類產(chǎn)品市場中發(fā)展緩慢，在這種情況下,，重塑市場營銷隊伍迫在眉睫,。經(jīng)過慎重考慮公司董事會決定全面變革。但對所有管理類咨詢項目來說,，營銷變革項目是最具有挑戰(zhàn)性的,，變革剛起步就與多個部門的文化發(fā)生沖突,。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求,，甲制藥公司在實施上述戰(zhàn)
正確答案：
當(dāng)企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大的變化,，而這些變化大多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,，或受到現(xiàn)有文化的抵制，此時應(yīng)重新制定戰(zhàn)略,。所以,，選項B正確,。
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
知識點出處
第四章 戰(zhàn)略實施
知識點頁碼
2019年考試教材第213頁
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