[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理”第五節(jié)重點精講：預(yù)算考核,，本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算考核的作用,。

　　【“預(yù)算考核的作用”相關(guān)知識點】

　　1.明確戰(zhàn)略導(dǎo)向

　　2.強化激勵機制

　　3.改善業(yè)績評價

　　4.提升管理水平

　　【重點精講】：預(yù)算考核的作用

　　預(yù)算考核指通過對各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算完成結(jié)果進行檢查,、考核與評估,，為企業(yè)實施獎懲和激勵提供依據(jù),。為改進預(yù)算管理提供建議和意見,，是企業(yè)進行有效激勵與約束,，提高公司績效的重要內(nèi)容,。

　　預(yù)算考核具有以下作用：

　　（一）明確戰(zhàn)略導(dǎo)向

　　通過設(shè)計科學(xué)合理的預(yù)算考核指標體系，體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略方向和管理意圖,，整合企業(yè)各預(yù)算執(zhí)行主體的活動,，強化企業(yè)的優(yōu)勢，彌補不足,，進一步提升企業(yè)的核心競爭力,。

　　（二）強化激勵機制

　　企業(yè)可以通過量化的關(guān)鍵業(yè)績指標，結(jié)合一些定性指標對預(yù)算執(zhí)行單位進行考核,，肯定相關(guān)單位和員工工作業(yè)績,，并以貨幣方式和非貨幣方式獎勵先進，會增強員工的成就感,，提高員工工作的積極性和主動性,。

　　（三）改善業(yè)績評價

　　預(yù)算目標通過層層分解與落實，使企業(yè)每位員工都有他們自己相應(yīng)的預(yù)算目標,，將員工的實際工作績效與其預(yù)算目標相比較進行考核和評價,，東奧高會頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。并確定責任歸屬,，與相應(yīng)的獎懲方法掛鉤,，是一種比較公正,、合理和客觀的激勵與約束方式，有利于完善企業(yè)的業(yè)績評價系統(tǒng),。

　　（四）提升管理水平

　　通過對預(yù)算執(zhí)行主體的預(yù)算完成情況進行考核,，可以檢驗現(xiàn)行的各項預(yù)算標準（如材料定額和工時定額等）是否合理和可行，為修正下期預(yù)算目標或標準,、調(diào)整企業(yè)策略提供依據(jù)和參考,，從而優(yōu)化預(yù)算目標和標準，更好地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標和長遠目標,。

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