[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略”第四節(jié)重點精講:財務戰(zhàn)略,,本節(jié)內(nèi)容主要介紹投資戰(zhàn)略,。
【“投資戰(zhàn)略”相關知識點】
1.投資戰(zhàn)略的概述
2.投資戰(zhàn)略選擇
【重點精講】:投資戰(zhàn)略之投資戰(zhàn)略的概述
(一)投資戰(zhàn)略的概述
1.投資戰(zhàn)略的內(nèi)涵
投資戰(zhàn)略主要解決戰(zhàn)略期間內(nèi)投資的目標、原則,、規(guī)模,、方式等重大問題,。在企業(yè)投資戰(zhàn)略設計中,,需要明確其投資目標、投資原則,、投資規(guī)模和投資方式等,。投資戰(zhàn)略目標是企業(yè)戰(zhàn)略目標的直接體現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略目標中的收益性目標,、發(fā)展性目標和公益性目標都是投資戰(zhàn)略所追求的目標。從財務戰(zhàn)略目標出發(fā),,收益性目標是投資戰(zhàn)略最直接與重要的目標,,即投資效率和資本增值。
2.投資戰(zhàn)略的原則
投資戰(zhàn)略的原則包括集中性原則,、適度性原則、權變性原則和協(xié)同性原則等,。
�,。�1)集中性原則要求企業(yè)把有限的資金集中投放到最需要的項目上。
�,。�2)適度性原則要求企業(yè)投資要適時適量,,風險可控,。
(3)權變性原則要求企業(yè)投資要靈活,,要隨著環(huán)境的變化對投資戰(zhàn)略做出及時調(diào)整,,做到主動適應變化,而不刻板投資,。這一要求突出了投資戰(zhàn)略需要緊密關注市場環(huán)境,、技術環(huán)境,、政策環(huán)境甚至是消費市場環(huán)境。
�,。�4)協(xié)同性原則要求按照合理的比例將資金配置于不同的生產(chǎn)要素上,,以獲得整體上的收益。企業(yè)還需要對投資規(guī)模和投資方式等做出恰當安排,,確保投資規(guī)模與企業(yè)發(fā)展需要相適應,投資方式與企業(yè)風險管理能力相協(xié)調(diào)。投資規(guī)模不宜擴張過快,,避免公司資金,、管理、人員,、信息系統(tǒng)都無法跟上投資擴張的速度,,從而使得企業(yè)倒在快速擴張的途中,;投資時需要關注投資風險和企業(yè)管理投資風險的能力與水平,不可在缺乏嚴謹?shù)娘L險控制程序和能力的基礎上去追求高風險高回報項目,,導致企業(yè)處于巨大風險之中,。
3.投資戰(zhàn)略的地位與作用
投資戰(zhàn)略的地位與作用體現(xiàn)在導向性、保證性,、超前性和風險性四個方面。
�,。�1)導向性,。公司戰(zhàn)略包含兩個方面:第一是決定應該從事哪些業(yè)務,第二是決定企業(yè)如何發(fā)展業(yè)務,。企業(yè)如何發(fā)展業(yè)務,這就涉及一個如何進行資源配置的問題,,而企業(yè)內(nèi)部資源的配置正是通過投資戰(zhàn)略的實施來有效拉動的,,因此投資戰(zhàn)略具有導向作用。
�,。�2)保證性,。企業(yè)投資戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略的指導下,,把企業(yè)資源合理分配到各個職能部門之間,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關系,,使企業(yè)經(jīng)營活動有條不紊地進行,,它在企業(yè)戰(zhàn)略中占有十分重要的地位,是企業(yè)其他職能戰(zhàn)略的基礎,。同時,投資戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部其他職能戰(zhàn)略互相配合,,保證公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),。
(3)超前性,。公司戰(zhàn)略一經(jīng)確定,,首先就需要通過投資戰(zhàn)略在各個職能部門之間合理調(diào)配企業(yè)資源。因此,,相比其他職能戰(zhàn)略,,企業(yè)投資戰(zhàn)略具有一定超前性。
�,。�4)風險性,。由于內(nèi)部環(huán)境的不確定性,,企業(yè)實施投資戰(zhàn)略充滿風險,為了保證投資戰(zhàn)略的有效實施,,就需要通過各種投資組合來分散風險,。
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