[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略”第一節(jié)重點精講：戰(zhàn)略管理概述,，本節(jié)內(nèi)容主要介紹戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵之企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標。

　　【“戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”相關知識點】

　　1.戰(zhàn)略的內(nèi)涵

　　2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

　　3.戰(zhàn)略管理的要素,、體系與過程

　　4.企業(yè)愿景,、使命與戰(zhàn)略目標

　　【重點精講】：企業(yè)愿景,、使命與戰(zhàn)略目標

　　戰(zhàn)略管理的第一步是確定公司的愿景,，在此基礎上明確公司的使命，然后形成公司的戰(zhàn)略目標,。

　　1.愿景

　　愿景,，指所希望、向往,、愿意看到的前景,，與“愿望”是近義詞。企業(yè)愿景（或稱企業(yè)遠景）是對未來的一種憧憬和期望,，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的長期目標；是企業(yè)發(fā)展的藍圖,，體現(xiàn)企業(yè)永恒的追求,。企業(yè)愿景要解決一個問題即“我們要成為什么？”反映了管理者對企業(yè)與業(yè)務的期望,，描繪了未來向何處去,，旨在為企業(yè)未來定位，它是引導企業(yè)前進的“燈塔”,。例如,，迪斯尼公司的愿景是成為“全球的超級娛樂公司”；索尼公司的愿景是“成為最知名的企業(yè),，改變?nèi)毡井a(chǎn)品在世界上的劣質(zhì)形象”,；聯(lián)想公司的愿景是“未來的聯(lián)想應該是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想”,。

　　2.使命

　　使命,，又稱為宗旨、綱領等,，使命表達了“我們要做什么,，我們的事業(yè)（業(yè)務、任務）是什么”,，它反映了一個組織之所以存在的理由或價值,。

　　一般來說，絕大多數(shù)企業(yè)的使命是高度概括和抽象的,，企業(yè)使命不是對企業(yè)經(jīng)營活動具體結(jié)果的表述,，而是企業(yè)開展活動的方向、原則和哲學,。企業(yè)使命是對企業(yè)“存在理由”的宣言,，它要回答“我們的企業(yè)為什么要存在的問題”。明確的使命會使企業(yè)更成功,，沒有明確的使命必然導致企業(yè)的最終失敗,。

　　3.戰(zhàn)略目標

　　戰(zhàn)略目標是企業(yè)愿景與使命的具體化。戰(zhàn)略目標反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動的方向和所要達到的水平,，如業(yè)績水平,、發(fā)展速度等。與企業(yè)使命不同的是,，戰(zhàn)略目標要有具體的數(shù)量特征和時間界限,。戰(zhàn)略目標是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點，是戰(zhàn)略實施的指導方針和戰(zhàn)略控制的評價標準,。在確定戰(zhàn)略目標時,，通常使用一套被稱作SMART的基本原則：

　　S （Specific）——具體——不含糊。

　　M （Measurable）——可計量——可以量化,。

　　A （Attainable）——可行——可以達到,。

　　R （Relevant）——相關——與使命一致。

　　T （Time bounded）——定時——有完成期限,。

　�,。ū疚膬�(nèi)容版權(quán)歸東奧會計在線所有 轉(zhuǎn)載請注明出處）

　　東奧網(wǎng)站發(fā)布的知識點由于內(nèi)容及時更新的需要發(fā)布的是往年教材內(nèi)容，需要查詢最新知識點內(nèi)容的考生請參考2014《輕松過關》系列參考書及相關課程,。

　　相關推薦：

　　2015年高級會計師考試報考常見問題匯總

　　東奧2015年高級會計師考試預習階段學習計劃