【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)處理與內(nèi)部控制”第五節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：預(yù)算績(jī)效管理。其主要內(nèi)容包括預(yù)算績(jī)效管理概述、預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施,、預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容,。本節(jié)主要介紹預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施,。

　　預(yù)算績(jī)效管理之預(yù)算績(jī)效管理的原則與組織實(shí)施

　　（一）預(yù)算績(jī)效管理的原則

　　1.目標(biāo)管理原則

　　2.績(jī)效導(dǎo)向原則

　　3.責(zé)任追究原則

　　4.信息公開(kāi)原則

　　（二）預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施

　　預(yù)算績(jī)效管理的組織實(shí)施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級(jí)管理”的基本原則進(jìn)行。各級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)預(yù)算績(jī)效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，組織對(duì)重點(diǎn)支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià),。

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