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【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第八章“金融工具會計”第五節(jié)知識點精講:股權(quán)激勵。其主要內(nèi)容包括股權(quán)激勵方式,、實施股權(quán)激勵的條件,、股權(quán)激勵計劃的擬訂,、審批和實施、股份支付的會計處理,。本節(jié)主要介紹股權(quán)激勵計劃的擬訂,、審批和實施。
股權(quán)激勵之股權(quán)激勵計劃的擬訂,、審批和實施(2)
目錄:
(一) 股權(quán)激勵計劃的擬訂
�,。ǘ� 股權(quán)激勵計劃的申報和批準
�,。ㄈ� 股權(quán)激勵計劃的實施
(四) 股權(quán)激勵計劃的終止
知識點概述:
(一)股權(quán)激勵計劃的擬訂
2.標的股票來源和數(shù)量
�,。�1)標的股票的來源
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一般上市公司主要采用兩種方式解決
股票的來源,即向激勵對象發(fā)行股份和回購公司自己的股份,。
向激勵對象發(fā)行股份,,是指公司以定向發(fā)行新股的方式,以期權(quán)約定的價格向激勵對象發(fā)行股票,。
公司法規(guī)定:公司不得收購本公司股份,。但是,“將股份獎勵給本公司職工”的,,可以回購股份,,應(yīng)當經(jīng)股東大會決議,并不得超過本公司已發(fā)行股份總額的5%,。
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對于國有控股上市公司,實施股權(quán)激勵計劃所需標的股票來源,,可以根據(jù)本公司實際情況,,通過向激勵對象發(fā)行股份、回購本公司股份及法律,、行政法規(guī)允許的其他方式確定,,不得由單一國有股股東支付或擅自無償量化國有股權(quán)。
【提示】
股權(quán)激勵不能由國資委一人“埋單”,。舉例而言,,如果政府或國有企業(yè)(單位)持有國有控股上市公司60%的股份,在支付用于股權(quán)激勵的股票時,,就只能支付相對應(yīng)的60%,;其余40%的激勵股票來源,應(yīng)由其他持股40%的股東支付,。
�,。�2)標的股票數(shù)量
股權(quán)激勵標的股票的數(shù)量是股權(quán)激勵計劃中特別需要均衡考慮的因素。如數(shù)量過多,,對股本影響過大,,還可能導(dǎo)致股東權(quán)益攤薄,;如數(shù)量過少,,可能難以起到激勵作用。
①一般上市公司
全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的標的股權(quán)總量累計不得超過股本總額的10%,。
個人獲授部分不得超過股本總額的1%,,超過1%的需要獲得股東大會的特別批準。
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對于國有控股上市公司在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi)授予的股權(quán)總量,,除應(yīng)遵循一般上市公司的規(guī)定外,還應(yīng)注意首次股權(quán)授予數(shù)量等方面的限制,。
國有控股上市公司首次授權(quán)授予數(shù)量應(yīng)控制在上市公司發(fā)行總股本的1%以內(nèi),。
國有控股境外上市公司在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi)任何12個月期間授予任一人員的股權(quán)(包括已行使和未行使的股權(quán))超過上市公司發(fā)行總股本的1%的,上市公司不得再授予其股權(quán),。
對于國有控股境內(nèi)上市公司的高管人員,,股權(quán)授予的具體數(shù)量應(yīng)從嚴把握。在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi),,實施股權(quán)激勵的高管人員預(yù)期中長期激勵收入應(yīng)控制在薪酬總水平的30%以內(nèi),。對于國有控股境外上市公司這個限制比例為40%。
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責任編輯:娜寫年華
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