【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務》第七章“企業(yè)并購”第二節(jié)知識點精講：企業(yè)并購流程。其主要內(nèi)容包括制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃、選擇并購對象,、發(fā)出并購意向書、進行盡職調(diào)查,、進行價值評估,、開展并購談判、作出并購決策,、完成并購交易,、進行并購整合。本節(jié)主要介紹進行并購整合,。

　　企業(yè)并購流程之進行并購整合

　　并購往往會帶來多方面變革,，可能涉及企業(yè)機構(gòu)、企業(yè)文化,、企業(yè)組織系統(tǒng),，或者企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。變革必然會在雙方的雇員尤其是留任的被并購企業(yè)原有雇員中產(chǎn)生大的震動,，相關(guān)人員將急于了解并購的內(nèi)幕,。所以，并購交易結(jié)束后,，并購企業(yè)應盡快開始就并購后的企業(yè)進行整合,，包括戰(zhàn)略整合、管理整合,、財務整合,、人力資源整合、企業(yè)文化整合以及其他方面的整合內(nèi)容,，有關(guān)組織結(jié)構(gòu),、 關(guān)鍵職位、報告關(guān)系,、下崗,、重組及影響職業(yè)的其他方面的決定應該盡快制定、宣布并執(zhí)行。

　　相關(guān)推薦：

　　2014年高會考試《高級會計實務》教材變化對比

　　2014高會考試《高級會計實務》各章節(jié)知識點精講匯總